- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE4
PDP测试
请回答以下问题。回答问题时不是依据别人眼中的你来判断,而是你自认为的自己。
1.你做事是一个值得信赖的人吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
2.你个性温和吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
3.你有活力吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
4.你善解人意吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
5.你独立吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
6.你受人爱戴吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
7.做事认真且正直吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
8.你富有同情心吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
9.你有说服力吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
10.你大胆吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
11.你精确吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
12.你适应能力强吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
13.你组织能力好吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
14.你是否积极主动?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
15.你害羞吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
16.你强势吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
17.你镇定吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
18.你勇于学习吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
19.你反应快吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
20.你外向吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
21.你注意细节吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
22.你爱说话吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
23.你的协调能力好吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
24.你勤劳吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
25.你慷慨吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
26.你小心翼翼吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
27.你令人愉快吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
28.你传统吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
29你亲切吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同意
30.你工作足够有效率吗?
非常同意比较同意差不多一点同意不同
如果答案是非常同意,请给自己打5分;
如果是比较同意,则打4分;
如果是差不多,打3分;
如果只是有一点同意,请打2分;
如果答案是不同意,就打1分。
统计说明:
上列题号:5、10、14、18、24、30题目的得分汇总,是你“老虎”的得分;
3、6、13、20、22、29题目的得分汇总,是你“孔雀”的得分;
2、8、15、17、25、28题目的得分汇总,是你“考拉”的得分;
1、7、11、16、21、26题目的得分汇总,是你“猫头鹰”的得分;
4、9、12、19、23、27题目的得分汇总,是你“变色龙”的得分;
最后哪个类型得分最高,最能代表你三月内的行为特征。
分值统计表
题目得分
总分
类型
5
10
14
18
24
30
老虎
3
6
13
20
22
29
孔雀
2
8
15
17
25
28
考拉
1
7
11
16
21
26
猫头鹰
4
9
12
19
23
27
变色龙
老虎型(支配型)
权威导向
重实质报酬
目标导向
具有老虎族群特质者,约占人口15%,他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈,是个有决断力的领导者。一般而言,老虎型的人胸怀大志,勇于冒险,看问题能够直指核心,并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上,强调权威与果断,擅长危机处理,此种性格最适合开创性与改革性的工作。全世界首富,微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向:勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质:
自信:自我意识强
挑战:喜欢高难度的挑战,追求更好、更大、创新和开拓性。
权利:希望发号施令、但不喜欢接受命令;
能力:果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘:对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能;单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直:不会注意对方的感觉,不妥协。
关注点:权利、声望、金钱、奖励与绩效。
教练应对此种性格学员的方法:
1、摆脱“恐惧感”。为这种学员做教练,颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。
您可能关注的文档
- C++期末复习题优质精品文档.docx
- castep参数优质精品文档.docx
- copm的使用流程优质精品文档.docx
- cpu-lane-通道原理优质精品文档.docx
- diantigongchengjianlizhiliangpgbg优质精品文档.docx
- DSUR模板优质精品文档.docx
- e261f48c优质精品文档.docx
- E-R图课堂练习优质精品文档.docx
- Eviews实验报告优质精品文档.docx
- GB2312汉字6763个优质精品文档.docx
- 主题课程整理大班上.doc
- 2026人教版小学语文三年级上册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级下册期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级上册数学期末综合试卷精选3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学语文四年级上册期末综合试卷3套(含答案解析).docx
- 2026人教版小学二年级下册数学期末综合试卷3套(打印版含答案解析).docx
- 2026年地理信息行业年终总结汇报PPT.pptx
- 板块四第二十一单元封建时代的欧洲和亚洲 中考历史一轮复习.pptx
- 中考历史一轮复习:板块四第二十单元古代亚、非、欧文明+课件.pptx
- 第二次工业革命和近代科学文化中考历史一轮复习.pptx
原创力文档


文档评论(0)