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复工复产工作方案

为积极响应上级关于统筹推进经济社会发展的号召，安全、有序、高效地推进复工复产工作，确保各项工作平稳过渡、迅速步入正轨，结合本单位实际，特制定本方案。

一、指导思想

以保障员工生命安全和身体健康为首要前提，以恢复正常生产经营秩序为核心目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，统筹兼顾、精准施策，全面排查并消除各类风险隐患，确保复工复产过程平稳可控，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。

二、基本原则

1.生命至上，安全先行：始终将员工的生命安全和身体健康放在首位，严格落实各项安全生产和劳动保护措施，坚决杜绝因抢工期、赶进度而忽视安全的行为。

2.统筹兼顾，有序推进：根据各部门、各环节的实际情况，科学制定复工复产计划，明确优先级和时间表，避免“一刀切”，确保各项工作有条不紊展开。

3.问题导向，精准施策：全面梳理复工复产过程中可能遇到的人员、物资、设备、资金等方面的困难和问题，提前研判，制定针对性解决方案，确保有的放矢。

4.压实责任，强化担当：明确各层级、各岗位在复工复产中的职责分工，层层传导压力，确保各项部署要求落到实处，形成齐抓共管的工作格局。

三、主要任务与措施

（一）复工复产前准备工作

复工复产的准备工作是确保后续顺利运营的基石，必须做细做实。

1.安全隐患排查整治：组织专业力量对生产车间、办公区域、仓库、特种设备、消防设施、电气线路、危化品管理等进行全面细致的安全检查。对发现的隐患问题，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，实行销号管理，确保隐患清零后方可复工。特别是对长期停用的设备，需进行彻底的检查、保养和试运行，确认性能完好。

2.人员组织与健康管理：准确掌握员工返岗情况，建立员工健康监测机制。对返岗员工进行健康状况摸底，如有必要，组织开展健康检查或提供健康证明。加强员工健康知识宣传教育，提高自我防护意识和能力。合理安排员工返岗批次，避免人员过度集中。

3.物资保障与供应链梳理：对生产所需的原材料、零部件、辅助材料等进行盘点，评估库存状况，及时与供应商沟通，确保供应链稳定。同时，备足必要的个人防护用品、消毒用品以及生产应急物资，满足复工后一段时间的需求。

4.内部管理体系激活：召开复工复产协调会议，明确各部门复工后的工作重点和任务分工。梳理并更新各项规章制度、操作规程，确保员工清楚掌握。检查信息系统、通讯系统等是否运行正常，保障内外沟通顺畅。

（二）复工复产中运行管理

复工初期，各项工作处于调整适应阶段，需加强过程管控，及时解决突发问题。

1.生产运行调度：根据市场需求和自身产能恢复情况，科学制定生产计划，合理安排生产班次和人员配置。加强生产现场管理，优化生产流程，提高生产效率。密切关注生产进度，及时协调解决生产瓶颈问题。

2.现场安全管理：严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，加强对作业人员的安全交底和现场监护。重点关注关键岗位、危险作业环节的安全管理，确保安全措施落实到位。鼓励员工主动报告安全隐患，形成人人参与安全管理的良好氛围。

3.员工健康与关怀：持续做好员工健康监测，根据需要设置临时隔离观察区域。保障员工饮食卫生和营养。关注员工心理状态，对可能出现的焦虑、紧张等情绪进行疏导，帮助员工尽快适应工作节奏。

4.应急处置准备：完善应急预案，组织针对性的应急演练，特别是针对复工初期可能发生的设备故障、安全事故、疫情突发事件（如适用）等。确保应急队伍、物资、通讯等处于良好备勤状态，一旦发生突发事件，能够迅速响应、有效处置。

（三）复工复产后续巩固提升

复工复产不是一蹴而就的，需要持续关注，不断优化。

1.动态评估与调整：定期对复工复产的成效进行评估，包括生产效率、产品质量、安全状况、员工状态等方面。根据评估结果，及时调整工作策略和管理措施，解决存在的问题，巩固复工复产成果。

2.经验总结与推广：注意收集复工复产过程中的好经验、好做法，以及遇到的典型问题和解决方案，进行总结提炼，形成可复制、可推广的经验，为后续工作提供借鉴。

四、保障机制

为确保本方案有效实施，需建立健全以下保障机制：

1.组织领导保障：成立由单位主要负责人任组长，相关分管领导任副组长，各部门负责人为成员的复工复产工作领导小组，全面负责复工复产工作的统筹协调、决策部署和督促检查。领导小组下设办公室，负责日常具体工作的推进。

2.责任落实保障：将复工复产各项任务分解到具体部门和责任人，签订复工复产目标责任书，明确工作内容、完成标准和奖惩措施，确保责任层层传递、落实到人。

3.监督检查保障：复工复产工作领导小组定期或不定期组织对各部门复工复产情况进行监督检查，重点检查方案落实、安全措施、员工返岗、生产恢复等情况。对检查中发现的问题，要及时通报并督促整改。