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施工安全管控措施模板

一、总则

1.1目的

为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，保障工程项目施工过程中从业人员的生命安全与身体健康，保护项目财产不受损失，维护正常的施工秩序，特制定本安全管控措施模板。本模板旨在为各工程项目提供一套系统性、可操作性强的安全管理框架，以期最大限度地预防和减少各类安全事故的发生。

1.2依据

本措施模板的制定，严格遵循国家及地方现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范及行业管理规定，并结合项目具体特点及以往类似工程经验。

1.3适用范围

本措施模板适用于本公司承接的各类新建、改建、扩建及修缮工程项目的施工安全管理。各项目部可根据工程规模、结构形式、工艺特点、周边环境及地方要求等具体情况，对本模板进行针对性调整和细化。

1.4指导思想

坚持以人为本，牢固树立安全发展理念，以法律法规为底线，以风险预控为核心，以隐患排查治理为手段，落实全员安全生产责任制，强化过程管理，确保施工安全。

二、组织机构与职责

2.1安全生产领导小组

成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人为副组长，各职能部门负责人及施工班组长为成员的安全生产领导小组。明确领导小组的主要职责，包括审定安全管理目标、审批安全专项方案、组织安全检查、协调解决重大安全问题等。

2.2各部门及人员职责

*项目经理：对项目安全生产负全面责任，是项目安全生产第一责任人。负责建立健全安全生产责任制，组织制定并落实安全管理措施，保证安全投入，组织事故应急救援等。

*项目副经理：协助项目经理负责安全生产日常管理工作，督促各项安全措施的落实，组织开展安全教育培训和安全检查。

*技术负责人：对项目安全技术负总责。负责组织编制施工组织设计中的安全技术措施，审批危险性较大分部分项工程的专项施工方案，进行安全技术交底。

*专职安全管理人员：负责施工现场日常安全巡查、监督，纠正违章作业，检查安全设施完好情况，参与安全技术交底，负责安全资料的收集、整理与归档，上报安全事故等。

*工程技术部门：在编制施工方案和技术交底时，必须包含安全技术措施，并监督落实。

*物资设备部门：负责采购合格的安全防护用品、机械设备和材料，并确保其性能符合安全要求，组织设备的定期检查和维护保养。

*施工班组长：是本班组安全生产第一责任人，负责组织本班组人员进行安全教育和安全技术交底，带领班组人员遵章守纪，正确使用安全防护用品，检查作业环境安全状况，及时报告和处理安全隐患。

*作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用劳动防护用品，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现安全隐患及时报告。

三、施工准备阶段安全管控

3.1安全策划与交底

*编制项目安全生产策划书，明确安全管理目标、重点、措施和资源配置。

*组织进行详细的图纸会审和现场踏勘，识别施工过程中的危险源。

*针对工程项目特点和危险源，编制有针对性的安全专项施工方案，特别是对于危险性较大的分部分项工程，必须按规定组织专家论证。

*开工前，项目技术负责人向全体管理人员和作业班组进行全面的安全技术交底；施工班组长在每班作业前向作业人员进行班前安全技术交底，并做好记录。

3.2现场准备与布置

*施工现场按照施工总平面图进行规划布置，明确划分施工作业区、材料堆放区、办公生活区，并设置明显的分隔和警示标志。

*施工现场的临时用电、临时用水、消防设施、道路、排水等临时设施，必须符合安全标准，并经验收合格后方可使用。

*对施工现场的地下管线、周边建（构）筑物、架空线路等进行详细勘察和保护。

3.3物资与设备准备

*安全防护用品（如安全帽、安全带、安全网、防护眼镜、口罩等）必须符合国家标准，并经检验合格后方可发放使用。

*施工机械设备（如塔吊、施工电梯、脚手架、模板支撑体系等）进场前必须进行检查验收，确认合格后方可投入使用，并按规定进行登记备案。

*特种设备的安装、拆卸必须由具备相应资质的单位承担，并办理告知手续，验收合格后方可使用。

3.4人员准备与培训

*特种作业人员（如电工、焊工、架子工、起重机械司机等）必须持证上岗，并按规定参加复审。

*对所有进场作业人员进行三级安全教育培训（公司级、项目级、班组级），经考核合格后方可上岗。培训内容应包括安全法律法规、项目安全管理制度、本工种安全操作规程、事故案例分析及应急处置措施等。

四、施工过程安全控制

4.1作业行为控制

*严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

*高处作业必须搭设牢固的操作平台或使用合格的登高用具，正确佩戴和使用安全带，严禁酒后登高或在不牢固的结构物上作业。

*临时