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采矿工程师采矿工程效益绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率

月度产量完成率

30%

100%

实际产量达到目标产量为满分，每低5%扣除5分，最高扣除20分。

采矿工时利用率

90%

实际工时利用率达到目标为满分，每低3%扣除3分，最高扣除15分。

设备利用率

85%

实际设备利用率达到目标为满分，每低2%扣除2分，最高扣除10分。

回采率

95%

实际回采率达到目标为满分，每低1%扣除1分，最高扣除5分。

安全工时

零事故

无安全事故为满分，发生一般安全事故扣除5分，重大安全事故扣除15分。

成本控制

单位采矿成本

25%

100元/吨

实际单位采矿成本等于目标为满分，每高于目标5元扣除3分，最高扣除20分。

材料消耗率

95%

实际材料消耗率等于目标为满分，每高于目标1%扣除2分，最高扣除10分。

能源利用率

88%

实际能源利用率等于目标为满分，每高于目标1%扣除1.5分，最高扣除15分。

维修费用控制

预算的90%

实际维修费用等于目标为满分，每高于目标5%扣除4分，最高扣除20分。

预算执行率

100%

实际预算执行率等于目标为满分，每低于目标3%扣除3分，最高扣除15分。

技术创新

新工艺应用数量

20%

2项

实际应用新工艺数量等于目标为满分，每少1项扣除5分，最高扣除10分。

技术改进提案采纳率

80%

实际采纳率等于目标为满分，每低于目标2%扣除2分，最高扣除10分。

技术专利申请量

1项

实际申请专利数量等于目标为满分，未申请为0分，申请1项为5分。

技术培训参与度

100%

实际参与度等于目标为满分，每低于目标5%扣除2分，最高扣除10分。

技术方案优化效果

提高10%效率

实际提高效率等于目标为满分，每低于目标1%扣除1分，最高扣除10分。

安全环保

安全事故发生率

25%

0%

无安全事故为满分，发生一般安全事故扣除5分，重大安全事故扣除15分。

环保合规性

100%

实际环保合规性等于目标为满分，每低于目标5%扣除3分，最高扣除15分。

废弃物处理达标率

95%

实际达标率等于目标为满分，每低于目标1%扣除1分，最高扣除5分。

安全培训完成率

100%

实际完成率等于目标为满分，每低于目标2%扣除2分，最高扣除10分。

应急预案有效性

100%

实际有效性等于目标为满分，每低于目标5%扣除3分，最高扣除15分。

本考核表用于评估采矿工程师在采矿工程效益方面的表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终计算各维度得分及总分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见