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支持性文件之4

AA

江西泓泰企事业单位集团XX或者机

构

工作人员培训管理规章制

HONGTAIGROUR

北大纵横管理咨询公司或者机构

前言

为使公司或者机构工作人员技能不断提升、增加对公司或者机构价值观认

同感、提高工作效率,建学习性组织,增强公司或者机构的核心竞争力,特制定

《江西泓泰企事业单位集团XX或者机构培训管理规章制度》.（以下简称泓《泰

集团培训管理规章制度》）

《泓泰集团培训管理规章制度》是按照先进的现代企事也单位培训理念设

计和编制的重要文件，对企事业单位有效开展培训工作、提高工作人员的素质，

提供了科学的依据和前提，是《泓泰集团组织大纲》的支持性文件之1.

《泓泰集团培训管理规章制度》充分体现了公司或者机构以人为本的管理

理念,充分开发工作人员的潜力；既结合岗位的特点和职责要求设定了培训参考

内容，又充分考虑了工作人员的某工作人员个人发展和公司或者机构的轮囱需

要进行了设置选修培训内容，为以后培训计划的制定和实施起到很好的参考作

用.

《泓泰集团培训管理规章制度》明确的界定了培训的组织和相关相关部门

的职责分工,描述培训工作的整个组织程序，培训结果的应用，还分别对新工作

人员培训、岗位技能培训、外派培训等作了相关的规定，同时设计了大量的培训

表单,为实际操作带来了方面.

《泓泰集团培训管理规章制度》由总裁批准后实施.总体原则将保持不变,

局部细节可随着企事业单位的不断发展而进行修订完善.修改权、解释权属公司

或者机构总裁或其授权后由人力资源总监组织执行.

目录

第1部分工作人员培训设计方案1

第1章总则1

第2章培训种类和形式2

第3章培训组织与管理3

第4章受训者的权利与义务4

第5章培训计划与实施5

第6章培训成果呈报6

第7章培训评估6

第8章成果转化7

第9章培训费用7

第10章工作人员培训出勤管理8

第2部分新工作人员培训管理办法9

第1章总则9

第2章培训管理9

第3章新工作人员培训评估9

第3部分岗位技能培训管理办法II

第1章总则11

第2章在岗培训II

1、高层管理人员的培训11

2、中（高）层管理人员的培训12

3、其他工作人员的培训13

第3章待岗培训14

第4部分工作人员外派培训管理办法16

第I章总则16

第2章外派培训人员资格16

第3章外派培训处理程序16

第4章外派培训人工作人员资17

第5部分附件18

附件1培训参考课程清单18

附件2培训需求调查表31

附件3计划外相关部门培训申请表32

附件4工作人员外派培训申请表33

附件5工作人员培训考核记录34

附件6在岗培训总结表35

附件7培训工作评价表36

附件8在岗培训费用申请单37

附件9工作人员培训签到表38

附件10工作人员在岗培训经历表39

附件II在岗培训计划表40

第1部分工作人员培训设计方案

第1章总