- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年学历类自考商务交流(二)-现代管理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、科学管理理论的核心主张是?
A.道德约束优先于效率
B.标准化作业流程与分工
C.权力集中制
D.情感激励为主
2、变革型领导的核心特征是?
A.严格监督工作进度
B.提供物质奖励
C.建立清晰愿景
D.强调层级服从
3、德尔菲法在决策过程中主要优势是?
A.实时数据支持
B.专家匿名反馈
C.公开辩论机制
D.成本效益分析
4、矩阵式组织结构的典型特征是?
A.部门垂直管理
B.跨职能项目组
C.统一财务汇报
D.产品线独立核算
5、跨文化沟通的主要障碍来源是?
A.语言差异
B.非语言信号
C.时区限制
D.数字化工具
6、双因素理论将工作因素分为?
A.物质待遇与工作设计
B.保健因素与激励因素
C.管理风格与组织文化
D.权力结构与薪酬体系
7、危机管理黄金法则强调?
A.立即公开真相
B.预防性预案制定
C.舆论引导优先
D.法律免责声明
8、领导决策风格中最依赖个人判断的是?
A.理性决策模型
B.情景领导理论
C.权变决策理论
D.感知决策理论
9、现代管理理论突破传统职能局限的学者是?
A.法约尔
B.韦伯
C.德鲁克
D.泰勒
10、知识型组织成功要素的关键是?
A.物资储备充足
B.知识共享机制
C.严格考勤制度
D.技术设备先进
11、科学管理理论的核心是强调标准化和效率,其代表人物是?
A.法约尔
B.泰勒
C.韦伯
D.梅奥
12、系统理论认为组织应被视为具有特定功能的整体,其核心特征是?
A.权变导向
B.环境适应性
C.整体性
D.目标导向
13、权变理论主张管理方式应随组织环境变化而调整,其核心观点是?
A.结构决定效率
B.环境决定管理策略
C.技术决定组织形态
D.文化决定领导风格
14、马斯洛需求层次理论将人的需求分为哪五个层次?
A.生理、安全、社交、尊重、自我实现
B.生理、社交、尊重、安全、自我实现
C.生理、安全、尊重、自我实现、社交
D.社交、尊重、安全、生理、自我实现
15、矩阵式组织结构的优势是?
A.层级分明
B.跨部门协作
C.决策集中
D.成本最低
16、德鲁克提出的目标管理(MBO)强调?
A.自上而下指令
B.员工自主目标设定
C.绩效考核与战略结合
D.短期利润最大化
17、韦伯提出的科层制组织理论适用于?
A.初创企业
B.非营利组织
C.高度标准化行业
D.动态市场环境
18、松散式组织的特点是?
A.正式规章制度完善
B.成员自由组合
C.决策权集中
D.绩效考核严格
19、根据奥斯特瓦德的VUCA框架,组织应如何应对不确定性?
A.强化长期规划
B.建立弹性机制
C.依赖历史经验
D.追求绝对控制
20、麦格雷戈XY理论中“非正式激励”属于?
A.物质奖励
B.成就需求
C.归属感
D.自我实现
21、科学管理理论的核心提出者是?
A.法约尔
B.韦伯
C.泰勒
D.库茨勒
22、法约尔提出的管理五职能不包括哪项?
A.计划
B.协调
C.领导
D.控制
23、双因素理论中“保健因素”主要影响?
A.个人成就感
B.薪酬福利
C.工作环境
D.晋升机会
24、情境领导理论强调哪种管理风格?
A.指令型
B.参与型
C.情境适配
D.民主型
25、权变理论的核心观点是?
A.一成不变的管理原则
B.环境决定管理方式
C.技术决定组织结构
D.员工需求优先
26、管理幅度过大容易导致?
A.决策效率提高
B.信息传递失真
C.管理成本降低
D.员工积极性下降
27、目标管理法(MBO)的提出者是?
A.法约尔
B.德鲁克
C.韦伯
D.泰勒
28、管理决策中定性分析最适用于哪种情况?
A.数据明确且结构化
B.环境高度不确定
C.需快速制定临时方案
D.员工满意度调查
29、平衡计分卡包含哪四个维度?
A.财务、客户、内部流程、学习成长
B.成本、效率、质量、创新
C.人事、生产、销售、研发
D.市场份额、利润率、员工满意度、技术投入
30、科学管理理论的核心目标是?
A.提高员工满意度
B.实现组织战略转型
C.提升生产效率
D.推动技术创新
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、科学管理理论的主要代表人物包括()
A.泰勒
B.韦伯
C.梅奥
D.法约尔
32、行政法的理论基础是()
A.《宪法》
B.《行政处罚法》
C.《民
您可能关注的文档
- 2025年学历类自考创新思维理论与方法-教育学(一)参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考中外教育管理史-古代汉语参考题库含答案解析.docx
- 2025年辽宁金融职业学院单招笔试综合素质试题库含答案解析.docx
- 2025年特种作业类特种设备作业锅炉水处理G3-起重机指挥Q1参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考专业(公共关系)人际关系学-创新思维理论与方法参考题库含答案解析.docx
- 2025年医卫类临床营养(中级)-专业知识参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考公共课马克思主义基本原理-物理(工)参考题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考法律文书写作-管理会计(一)参考题库含答案解析.docx
- 2025年山西旅游职业学院单招笔试职业能力测验试题库含答案解析.docx
- 2025年学历类自考社会研究方法-管理学原理参考题库含答案解析.docx
- 实验室危废随意倾倒查处规范.ppt
- 实验室危废废液处理设施规范.ppt
- 实验室危废处置应急管理规范.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第20课时 中国的地理差异.ppt
- 初中地理中考总复习精品教学课件课堂讲本 基础梳理篇 主题10 中国的地理差异 第21课时 北方地区.ppt
- 危险废物处置人员防护培训办法.ppt
- 危险废物处置隐患排查技术指南.ppt
- 2026部编版小学数学二年级下册期末综合学业能力测试试卷(3套含答案解析).docx
- 危险废物处置违法案例分析汇编.ppt
- 2026部编版小学数学一年级下册期末综合学业能力测试试卷3套精选(含答案解析).docx
原创力文档


文档评论(0)