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2026年电视台节目策划经理面试题集

一、单选题（共5题，每题2分）

要求：请根据题目要求，选择最符合题意的选项。

1.节目定位与市场需求

某电视台计划在黄金时段推出一档面向年轻群体的脱口秀节目，以下哪项策略最符合当前市场趋势？

A.邀请知名喜剧演员主导，强调传统幽默风格

B.聚焦网络热点话题，采用短视频互动形式

C.结合社会议题，传递正能量价值观

D.以怀旧内容为主，引发中年观众共鸣

答案：B

解析：年轻群体更偏好网络化、互动性强的节目形式，短视频互动符合当前媒介消费习惯，且易于传播。

2.节目创新与差异化

在同质化竞争激烈的综艺市场，电视台如何实现节目创新？以下选项中哪项最具可行性？

A.简单复制热门节目模式，稍作本土化调整

B.引入跨界元素，如科技与娱乐结合

C.扩大明星阵容，依赖流量效应吸引观众

D.专注于单一地域文化，打造小众市场

答案：B

解析：跨界创新能形成差异化优势，科技赋能（如VR互动、大数据分析）是行业趋势，且更具长期竞争力。

3.地域性节目策划

某西部省份电视台希望开发一档地方文化类节目，以下哪项方向最符合当地特色？

A.模仿东部卫视的美食节目，强调城市繁华感

B.挖掘少数民族文化，展现原生态生活方式

C.关注乡村振兴故事，传递乡土情怀

D.聚焦历史名人，制作纪录片风格内容

答案：C

解析：西部地区乡村振兴主题具有社会价值和地域关联性，易引发情感共鸣，且适合开发系列化内容。

4.节目盈利模式

电视台如何平衡节目宣传效果与商业变现需求？以下哪项策略最合理？

A.过度植入广告，牺牲节目质量换取短期收益

B.控制商业元素占比，优先保证内容口碑

C.依赖版权销售，忽视观众反馈和市场变化

D.采取会员付费模式，限制免费内容规模

答案：B

解析：长期来看，高质量内容才能维持观众忠诚度，商业元素需自然融入，避免喧宾夺主。

5.团队管理与协作

节目策划经理在团队管理中，应优先关注以下哪方面？

A.成员个人业绩，强化竞争机制

B.创意激发与资源协调，保障项目落地

C.行政流程规范，确保工作合规性

D.成员流动性控制，降低人力成本

答案：B

解析：节目策划依赖创意驱动，经理需搭建高效协作机制，避免资源浪费或创意流失。

二、多选题（共4题，每题3分）

要求：请根据题目要求，选择所有符合题意的选项。

1.节目内容风险控制

在策划敏感话题节目时，以下哪些措施能有效规避舆论风险？

A.邀请权威专家参与内容审核

B.限制嘉宾言论自由，避免争议性观点

C.设置弹幕管理机制，实时过滤不当言论

D.采用暗访形式揭露问题，增强节目冲击力

答案：A、C

解析：专家审核能确保内容准确性，弹幕管理可降低直接冲突，而完全限制言论或过度追求冲击力易引发争议。

2.跨平台运营策略

电视台如何利用新媒体渠道推广传统节目？以下哪些方式可行？

A.在短视频平台发布节目精彩片段

B.与头部网红合作，进行内容共创

C.通过大数据分析，精准推送节目广告

D.强制要求观众在传统平台观看完整版

答案：A、B、C

解析：短视频、网红合作、精准推送是主流传播手段，强制观看会损害用户体验。

3.国际化节目开发

电视台计划制作面向海外市场的节目，以下哪些因素需重点考虑？

A.目标市场文化差异，避免刻板印象呈现

B.采用国际通用喜剧桥段，简化本土化表达

C.引入外籍嘉宾，增强节目国际化形象

D.关注当地法律法规，规避文化禁忌

答案：A、D

解析：文化适配和法律合规是关键，过度简化或盲目引入外籍嘉宾可能导致效果适得其反。

4.节目复盘与优化

节目播出后，策划经理应从哪些维度进行复盘？

A.收视率与市场反馈，分析观众群体变化

B.成本控制情况，评估盈利能力

C.创意执行偏差，总结经验教训

D.媒体舆情监测，评估品牌影响

答案：A、B、C、D

解析：全面复盘需兼顾数据、成本、创意及舆论，才能为后续项目提供参考。

三、简答题（共3题，每题5分）

要求：请根据题目要求，简洁明了地回答问题。

1.节目IP化运营思路

请简述电视台如何将一档成功节目转化为长期IP？

答案：

-内容延伸：开发衍生剧、短视频、漫画等多元形式；

-IP授权：合作开发周边产品（如游戏、快消品）；

-社群运营：建立粉丝平台，增强用户粘性；

-跨界联动：与其他产业（如文旅）合作，扩大影响力。

2.突发舆情应对策略

若节目播出后出现争议性言论，策划经理应如何应对？

答案：

-快速响应：24小时内发布官方声明，表明立场；

-内部整改：重新审核内容，避免类似问题；

-舆论引导：联合媒体澄清事实，传递正面信息；

-观众沟通：通过社交媒体收集反