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2025年PMI-ACP敏捷项目管理师考试备考试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.敏捷团队在迭代规划会议中通常关注哪些内容？()

A.确定项目范围

B.制定详细的迭代计划

C.确定团队角色和职责

D.确定迭代目标

2.在敏捷开发中，哪个原则强调通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户的需求？()

A.客户合作优先原则

B.反对重量级的文档原则

C.反对过度的规划原则

D.快速反馈原则

3.敏捷团队中，ScrumMaster的职责不包括以下哪项？()

A.促进团队沟通

B.解决团队冲突

C.参与产品开发

D.确保项目进度

4.在敏捷项目管理中，哪项活动有助于团队识别和解决潜在的风险？()

A.需求分析

B.风险评估会议

C.检查点会议

D.迭代计划会议

5.敏捷团队如何处理变更请求？()

A.忽略变更请求，因为敏捷不支持变更

B.拒绝所有变更请求，因为它们会破坏迭代计划

C.评估变更请求的影响，并相应地调整计划

D.接受所有变更请求，不考虑影响

6.在敏捷开发中，哪项工具有助于团队跟踪进度和任务完成情况？()

A.Gantt图

B.看板板

C.流程图

D.需求跟踪矩阵

7.敏捷团队如何确保所有团队成员都参与到决策过程中？()

A.由项目经理做出所有决策，然后传达给团队

B.通过团队会议和讨论，确保每个成员都有发言权

C.领导层做出决策，然后强制团队执行

D.每个成员独立决策，然后汇总结果

8.在敏捷项目管理中，哪项实践有助于提高团队的生产力和质量？()

A.长时间的工作时间

B.限制团队规模

C.减少沟通和会议

D.增加项目预算

9.敏捷团队在迭代结束时通常进行哪种类型的回顾会议？()

A.项目回顾会议

B.产品回顾会议

C.迭代回顾会议

D.风险回顾会议

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是敏捷团队在迭代规划会议中需要考虑的因素？()

A.确定迭代目标

B.分配任务给团队成员

C.确定迭代的时间框架

D.制定详细的迭代计划

11.敏捷团队在执行迭代时，可能采用以下哪些方法来提高工作效率？()

A.看板板

B.敏捷看板

C.领导力发展

D.敏捷迭代

12.以下哪些是敏捷团队在迭代回顾会议中可能讨论的内容？()

A.成功和失败的经验

B.改进机会

C.产品需求变更

D.团队沟通问题

13.敏捷团队如何处理变更请求？()

A.评估变更请求的影响

B.确定变更是否可以接受

C.调整迭代计划以适应变更

D.忽略变更请求

14.以下哪些是敏捷团队在持续集成中可能采用的工具和技术？()

A.自动化测试

B.版本控制系统

C.集成环境配置

D.代码审查

三、填空题(共5题)

15.敏捷开发中，用于展示团队工作流程和进度的可视化工具称为________。

16.在敏捷项目中，用于定义团队如何协作和执行工作的文档称为________。

17.敏捷团队在迭代结束时进行的回顾会议，目的是识别________。

18.敏捷开发中的________原则强调通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户的需求。

19.在敏捷项目管理中，________是ScrumMaster的核心职责之一，旨在消除团队工作中的障碍。

四、判断题(共5题)

20.敏捷团队在迭代规划会议中会制定详细的迭代计划。()

A.正确B.错误

21.ScrumMaster在敏捷团队中扮演的是团队领导的角色。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，需求变更是不被允许的。()

A.正确B.错误

23.在敏捷项目管理中，产品负责人（ProductOwner）负责制定产品愿景和战略。()

A.正确B.错误

24.敏捷团队在迭代回顾会议中只讨论成功经验，不讨论失败经验。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷团队中ScrumMaster的角色和职责。

26.为什么敏捷开发强调客户参与和反馈的重要性？

27.在敏捷迭代中，如何处理发现的缺陷和问题？

28.请描述敏捷团队如何进行风险管理。

29.在敏捷开发中，如何平衡进度、质量和范围之间的关系？

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