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2026年gcp药房管理的工作计划

一、年度目标与战略定位

2026年药房管理的核心目标不是“合规”二字，而是“让合规成为效率的副产品”。过去五年，我们花了太多时间在“补漏洞”上，2026年要把漏洞变成护城河。具体量化：

1.受试者用药差错率≤0.05%，比2025年再降一个数量级；

2.单例受试者发药时间≤90秒，把等待变成体验；

3.温控偏离≥2℃事件≤1次/年，且必须在30分钟内完成根因分析；

4.药房空间坪效提升18%，在零扩建前提下再挤出一条Ⅰ期生产线；

5.药师真正用于临床判断的工时占比≥55%，把“搬运工”角色还给机器人。

战略定位三句话：