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湖北高辉机械制造有限公司2026年隐患排查治理工作计划

湖北高辉机械制造有限公司在机械制造行业的生产运营中，安全始终是重中之重。隐患排查治理工作作为保障安全生产的关键环节，对于预防事故、降低损失、维护企业的稳定发展具有至关重要的意义。2026年，公司将秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面深入地开展隐患排查治理工作，确保生产活动的安全有序进行。以下是公司2026年隐患排查治理工作计划的详细内容。

一、工作目标

1.全面排查公司各生产环节、设备设施、作业环境等方面存在的安全隐患，确保隐患排查覆盖率达到100%。

2.对排查出的安全隐患进行及时、有效的治理，一般隐患整改率达到100%，重大隐患整改率达到95%以上，且整改合格率达到100%。

3.通过隐患排查治理工作，进一步完善公司的安全管理制度和操作规程，提高员工的安全意识和操作技能，有效预防和减少各类生产安全事故的发生，确保全年事故起数、伤亡人数和经济损失同比下降15%以上。

4.建立健全隐患排查治理长效机制，实现隐患排查治理工作的常态化、规范化和制度化，不断提升公司的安全生产管理水平。

二、工作原则

1.全员参与原则：隐患排查治理工作涉及公司的各个部门和全体员工，需要全体员工的积极参与和配合。公司将通过宣传教育、培训等方式，提高员工的安全意识和责任感，使每个员工都认识到隐患排查治理工作的重要性，自觉参与到隐患排查治理工作中来。

2.全面覆盖原则：隐患排查治理工作要覆盖公司的所有生产经营场所、设备设施、作业活动和人员。不仅要排查生产过程中的安全隐患，还要排查管理、技术、环境等方面的隐患；不仅要排查显性隐患，还要排查隐性隐患。

3.闭环管理原则：对排查出的安全隐患要进行登记、评估、整改、验收等全过程管理，形成闭环。要明确隐患整改的责任单位、责任人、整改措施、整改期限和整改资金，确保隐患得到及时、有效的治理。

4.持续改进原则：隐患排查治理工作是一个不断完善、持续改进的过程。公司将定期对隐患排查治理工作进行总结分析，查找存在的问题和不足，及时调整工作策略和方法，不断提高隐患排查治理工作的质量和效果。

三、组织领导

为确保2026年隐患排查治理工作的顺利开展，公司成立隐患排查治理工作领导小组，负责组织、指导和协调公司的隐患排查治理工作。

1.领导小组组成

-组长：公司总经理[姓名]，全面负责公司隐患排查治理工作的决策、指挥和协调，确保隐患排查治理工作的顺利进行。

-副组长：生产副总经理[姓名]、安全管理部门负责人[姓名]，协助组长开展工作，具体负责隐患排查治理工作的组织实施和监督检查。

-成员：各部门负责人，负责本部门隐患排查治理工作的具体实施，落实隐患整改措施，确保本部门的安全生产。

2.领导小组职责

-贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司隐患排查治理工作的目标、计划和措施。

-定期召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中存在的重大问题。

-组织开展公司级的隐患排查治理工作，对各部门的隐患排查治理工作进行监督检查和考核。

-协调解决隐患整改过程中存在的资金、技术等方面的问题，确保隐患整改工作的顺利进行。

四、工作内容与安排

（一）第一季度（1-3月）

1.制定工作计划

-安全管理部门根据公司的实际情况和上级有关要求，制定2026年隐患排查治理工作计划，明确工作目标、工作内容、工作步骤和工作要求。

-各部门根据公司的工作计划，结合本部门的实际情况，制定本部门的隐患排查治理工作计划，并报安全管理部门备案。

2.宣传动员与培训

-组织召开2026年隐患排查治理工作动员大会，公司总经理作动员讲话，对全年的隐患排查治理工作进行全面部署。

-利用公司内部宣传栏、微信群、电子显示屏等多种形式，宣传隐患排查治理工作的重要性和相关知识，提高员工的安全意识和参与积极性。

-安全管理部门组织开展隐患排查治理工作培训，对隐患排查的方法、标准和治理措施等进行详细讲解，提高员工的隐患排查治理能力。培训对象包括各部门负责人、安全管理人员和一线员工，培训时间不少于8学时。

3.全面排查

-各部门按照工作计划，组织开展本部门的隐患排查工作。排查内容包括设备设施的运行状况、作业环境的安全条件、员工的操作行为、安全管理制度的执行情况等。

-安全管理部门组织开展公司级的综合隐患排查，对各部门的隐患排查工作进行监督检查。重点检查危险化学品储存、使用场所，特种设备，电气设备，消防设施等。

-对排查出的安全隐患进行登记造册，建立隐患排查治理台账，详细记录隐患的名称、位