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会展项目管理练习题(含参考答案)
一、单选题(共85题,每题1分,共85分)
1.会展项目组织结构类型有许多,其中针对大型、重要、复杂的、要求利用多个职能部门资源的会属项目适合采用【】
A、项目型
B、部门控制式
C、工作队式
D、矩阵型
正确答案:C
2.要约发出以后,在送达受要约人之前,要约人将其撤回,称为()
A、要约失效
B、要约终止
C、要约作废
D、要约结束
正确答案:B
3.利用图解的形式将大的危机分解成各种小的危机,这种会展危机识别的有利工具是()
A、检查表
B、故障树法
C、流程图分析祛
D、项目工作分解结构
正确答案:B
4.会展项目资源计划的方法不包括()
A、德尔菲法
B、资源平衡法
C、头脑风暴法
D、专家判断法
正确答案:A
5.以下关于网络图绘制原则的表述中,正确的是()
A、有向,自左至右,源终不唯一
B、结点编号按顺序由小到大,不能留有余号
C、两点一线,可以有回路
D、线不逆行,指向结点编号增大方向
正确答案:D
6.一个大型、重要、复杂的,利用多个职能部门的会展项目适合于()
A、工作队式
B、会展项目型
C、矩阵型
D、部门控制式
正确答案:A
7.会展项目的财务预算模式是以()流转为起点的。
A、现金
B、资金
C、资产
D、筹资
正确答案:A
8.保证会展项目以一定的投资耗费取得最佳经济效果的科学手段是()
A、会展项目可行性研究
B、会展进度计划管理
C、会展资源计划管理
D、会展范围计划管理
正确答案:A
9.下列属于收支平衡型的活动是()
A、企业年会
B、慈善活动
C、促销活动
D、毕业典礼
正确答案:A
10.以下关于会展项目危机识别的说法中,不正确的是()
A、会展项目危机识别是将会展项目的确定性危机因子转变为危机的陈述过程
B、危机识别不是一次就可以完成的事,应在会展项目的整个生命周期中定期进行
C、会展项目危机识别是制定危机应对计划的依据
D、会展项目危机识别就是把会展项目的危机因子要素归类,并分层查找出来
正确答案:A
11.从会展项目编制财产预算的角度出发,政府组织的庆典活动属于【】
A、利润导向型活动
B、收支平衡型活动
C、公益性活动
D、领导人或者主办人亏损型活动
正确答案:D
12.按照管理特点进行分类,以有形产品——技能、工艺活动为主的是()
A、工程建设项目
B、新产品开发项目
C、技术研究开发项目
D、业务运作项目
正确答案:A
13.会展项目资源计划的编制依据包括项目工作进度计划、范围陈述、资源库描述和【】
A、工作分解结构
B、甘特图
C、头脑风暴法
D、网络图
正确答案:A
14.出国举办经济贸易展览会都实行()
A、主办单位自行举办
B、分级审批制度
C、相应审批部门备案
D、审批制
正确答案:D
15.财务管理中的最基本平衡是()
A、盈利和偿债能力的平衡
B、盈亏平衡
C、收入/支出的平衡
D、现金流转的平衡
正确答案:D
16.会展项目进度计划管理的工具包括甘特图、网络计划和()
A、工作分解结构
B、资源平衡矩阵
C、头脑风暴法
D、里程碑计划
正确答案:D
17.对所有会展项目资产和资产特性进行确认、追踪和管理属于项目变更控制中的()
A、配置变更控制
B、范围变更控制
C、综合变更控制
D、进度变更控制
正确答案:A
18.20**年在保加利亚举办的国际雪地降落运动比赛由体育服装生产商奥奈尔(O,Neill)赞助,此项赛事又被称为“奥奈尔(O,Neill)Todorca杯”。此类商业赞助的权益属于()
A、命名权
B、范畴权
C、展示权
D、冠名权
正确答案:C
19.关于会展项目经济评价的主要作用阐述不正确的是()
A、提高举办单位素质,增强活力具有推动作用
B、认识活动的规律性,提高效益的有效方式
C、项目决策的辅助依据
D、运用价值规律,提高举办单位的经营效果
正确答案:C
20.一个完整的会展项目计划方案,应包括两大部分()
A、项目的详细操作计划与执行控制
B、对项目战略的评估与选择
C、项目的构想与使命
D、项目的战略方案与操作计划
正确答案:D
21.按照管理特点进行分类,以无形产品——智力活动为主的是()
A、业务运作项目
B、工程建设项目
C、新产品开发项目
D、技术研究开发项目
正确答案:D
22.财务预算的编制以()的平衡为条件。
A、现金收支
B、现金流量
C、成本/收入
D、资金收支
正确答案:B
23.会展商誉具有动态性、排他性和()
A、科学性
B、实体性
C、公正性
D、效益性
正确答案:D
24.以下关于量本利分析预测法的说法中,不正确的是()
A、边际贡献率=单位边际贡献/单位售价
B、当销售收入等于总的成本费用,即利润为零时的
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