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交通事故应急演练脚本

一、风险评估

1.诱因识别

（1）人的因素：驾驶员连续驾驶超过4小时、装卸人员未持证上岗、押运员未核对MSDS。

（2）车辆因素：罐体安全阀老化、紧急切断阀失效、轮胎花纹深度低于1.6mm、制动鼓龟裂。

（3）道路因素：园区主干道与市政道路接口处坡度5.2%、夜间照明平均照度8lx、雨雾天气能见度低于200m天数年均23天。

（4）环境因素：毗邻河道最近距离35m，下游3km为城市备用水源地；周边500m范围内有幼儿园1所、加油站1座、高层仓库3座。

（5）管理因素：外包运输占比68%，对承运商考核仅停留在纸质资质；动态监控平台报警信息平均延迟11分钟。

2.发生等级判定

采用“后果严重性C×发生可能性L”矩阵法：

一级（红色）：泄漏量≥5t或毒性气体扩散半径≥500m，C=5，L=4，风险值20；

二级（橙色）：泄漏量1–5t或扩散半径200–500m，C=4，L=4，风险值16；

三级（黄色）：泄漏量1t且扩散半径200m，C=3，L=3，风险值9；

四级（蓝色）：仅包装破损无泄漏，C=2，L=2，风险值4。

3.触发阈值

当车载GPS触发“碰撞—剧烈”信号且罐体压力传感器下降率≥0.2MPa/min，或园区固定式可燃气体检测器读数≥10%LEL，自动启动一级响应。

二、职责分工（到人到岗）

1.应急总指挥：园区总经理周建平（手机：1390001，短号6601），拥有园区最高决策权，负责对外信息发布。

2.现场指挥：安保部经理李骁（1390002，短号6602），佩戴红色头盔，统一调度警戒、消防、抢险、医疗四条线。

3.消防处置组组长：园区专职消防队队长王磊（1390003），负责泡沫干粉联用、远程供水、隔离稀释。

4.化学品技术组组长：仓储中心技术总监陈婧（1390004），负责MSDS比对、中和剂选型、洗消方案。

5.医疗救护组组长：园区医务室主任张帆（1390005），负责检伤分类、解毒剂使用、与120交接。

6.警戒疏散组组长：物业部经理赵强（1390006），负责卡口封控、人员清点、无人机空中侦察。

7.环保监测组组长：EHS部工程师孙悦（1390007），负责河道围油栏布设、水质快检、大气扩散模型。

8.后勤保障组组长：行政人事部经理吴珊（1390008），负责应急物资发放、餐饮、临时住宿、保险对接。

9.信息发布员：党群工作部刘倩（1390009），负责微博、微信公众号、交通电台15分钟内的首次通报。

10.法务与保险专员：审计法务部郑斌（1390010），负责证据固定、行车记录仪封存、保险报案。

三、分阶段处置流程

阶段0日常预置（T365~T0）

资源清单：

（1）应急物资库：8kg干粉灭火器200具、25kg推车式35具；抗溶性泡沫液3t；AFFF3%型6t；围油栏400m；吸附毡2000片；防化服TYPE150套；正压式呼吸器60套；便携式有毒气体检测器30台；无人机2架；防爆对讲机50部；应急照明灯塔4座。

（2）技术资料：园区GIS矢量图（比例1:500）、实时气象站、ALOHA扩散模型软件加密狗1只。

（3）队伍：专职消防队18人（4班3运转）；兼职应急队员120人（每部门≥10%人员比例）；外协协议队伍：市危化救援队、港口医院、河海工程抢险队。

责任人：EHS部孙悦，每月第一周检查一次，发现缺失48小时内补齐。

阶段1接报警与初步研判（T0~T+5min）

操作步骤：

①园区中控室值班员陆鸣（1390011）接到GPS碰撞+压力下降信号，立即在“应急协同平台”点击红色按钮，自动拨打周建平、李骁、王磊、陈婧四人的预设语音电话。

②陆鸣调取车载4G视频，确认罐体顶部安全阀已断裂，有白色雾状气体外泄，初步判断为液氨。

③周建平在3分钟内通过电话群发布“一级响应”指令，同时启动园区广播、声光警报、短信、微信企业号推送。

④李骁驾驶现场指挥车（车牌苏E·X123E，配备车载云台、北斗调度屏）于T+5min出发，预计T+10min到达事故点。

阶段2现场封控与生命救援（T+5~T+20min）

资源清单：

（1）移动式防风墙4片（每片2×6m，不锈钢骨架+防火布）；

（2）防爆无人机M300搭载H20T红外云台1套；

（3）便携式多气体检测仪PGM62085台；

（4）园区医务室急救箱6套、3%硼酸洗眼液20瓶、0.5%醋酸地塞米松软膏10支。

操作步骤：

①赵强带领警戒疏散组8人于T+8min