电力工程公司项目质量管理制度【整理精品范本】.docx

电力工程公司项目质量管理制度【整理精品范本】

一、总则

为全面提升电力工程公司项目的质量水平，确保工程项目符合相关标准、规范以及客户的要求，为社会提供安全、可靠、高效的电力工程，特制定本项目质量管理制度。本制度适用于公司所有电力工程项目的质量管理活动。

二、质量管理目标

1.工程一次验收合格率达到100%。确保每个分项工程、分部工程在完工后，首次验收均能满足设计文件、施工规范及相关标准的要求，避免出现因质量问题导致的返工情况，提高工程建设效率，降低成本。

2.单位工程优良率达到[X]%以上。通过严格的过程控制和精细化管理，使大部分单位工程的质量在满足合格标准的基础上，达到优良等级，提