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企业目标设置与管理培训.docx

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    目标管理交流

    部门

    CONTT

    01什么是目标管理

    02如何设定目标

    03目标管理卡的应用

    什么是目标管理0101·

    什么是目标管理

    01

    现状

    管理者：

    1、角色定位不清；职位变了，角色没变；只会做事，不会管理；缺乏问题意识和改进意识。

    2、管理技能缺乏：缺乏计划，不会授权，不关注对下属的指导培养与激励，不关注对工作结果

    的跟踪考核。

    员工：

    1、工作被动，事情等待领导安排；

    2、不知道自己工作结果是好是坏；

    3、上级对下属工作不满，而下属不知道怎么改进。

    案例

    哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。调查的对象是

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