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关于公立医院改革现状与建议的发言稿

***医院***科医生***

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！我是***医院***科医生***o有就会在**进行发言，我感到无比荣幸。公立医院是我国医疗服务体系的主体，其改革方向是公益性。公立医院的改革，直接关乎老百姓看病就医的安全感和获得感，也事关医护人员这一知识分子群体的创新意识和知识价值能否得到激发和体现。

下面，我就当前我院医改现状与思考建议作以发言。

一、改革现状

近年来，我院严格按照上级部门要求，坚持人民至上、生命至上，尊重医学科学规律，遵守医学伦理道德，纵深推进公立医院改革，让“患者少跑腿、信息多跑路”，做了大量工作，取得了一些成绩，但与群众期盼仍有一定差距。主要表现在：一是传统管理方法不够灵活，不能适应新时期的发展需求。二是医患关系紧张状况没有得到彻底缓解；三是医院内部分员工观念滞后，安于现状，服务意识不强。因此,如何创新管理方式，如何缓解医患紧张关系，如何增强职工服务意识，是我院当前和今后一个时期急需重点解决的问题。

二、思考建议

走进新时代，启航新征程。我院唯有立足自身实际，进一步解放思想，坚持实事求是，准确分析形势，充分考虑院情、患者、职工等多方面因素，创新思路，优化措施，狠抓落实，才能纵深推进医疗改革，有力推动我院实现高质量发展。

一是创新管理方式方法。要建立合理的薪酬制度，更加注重公平，尽最大努力使医院各岗位职上报酬与他们所作的贡献基本一致，使他们更有获得感、幸福感。要充分调动全体职工的积极性和参与成本管理的意识，把成本控制建立在牢固的群众基础上，控制不合理消耗，减少非必要浪费，真正达到提高医院经济效益的目的。

二是缓解医患紧张关系。要把患者对医护人员的评价纳入绩效考核，实行考核成绩与当月绩效考核直接挂钩。不仅要实行月考核，还要结合职工每月考核形成年度考核，并把年度考核作为职工每年工资变动、岗位调整、职称晋升、干部任用的直接依据。通过这种约束机制，能有效激励职工认真做好每天、每项工作，更有助于进一步缓解医患关系。

三是增强职工服务意识。要加强职工思想教育培训，突出培训重点，灵活培训方式，创新培训载体，教育引导全院职工牢固树立“我代表的是医院，我是医院的一份子”的意识,以更加积极的态度，更加务实的举措服务患者。

四是实施人才强院策略。要进一步解放思想、更新人才观念，结合本院实际，向上争取政策，推进人才结构调整，打造一支高素质的医院人才队伍。要按职级和工作量提高医

生待遇，进一步调动医生的主观能动性，提高医务人员工作

的积极性，留住现有人才。

发言完毕，谢谢大家！