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管理层轮值工作安排与责任落实机制
一、总则
为优化管理资源配置，增强管理层团队协作与整体能力，促进知识共享与经验传承，提升组织管理效率和决策质量，特制定本管理层轮值工作安排与责任落实机制。
1.1目的
实现管理层角色的周期性轮换，避免关键岗位长期由少数人承担带来的压力集中和视角局限。
培养管理者的多元能力，特别是跨部门沟通协调、应急处理和战略思考能力。
促进管理层之间的相互理解与支持，增强团队凝聚力。
提高管理效率，通过引入不同背景的视角促进创新性解决问题。
建立健全的管理梯队，为后备干部培养提供实践平台。
1.2适用范围
本机制适用于公司指定的高层管理职位（具体职位名单由公司管理层决定
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