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2026年项目管理师《整合管理》测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最合适的选项）

1.在项目管理中，将项目基准与实际执行结果进行比较，以识别偏差并采取

纠正措施的过程，主要属于哪个知识领域的范畴？

A.范围管理

B.整合管理

C.成本管理

D.质量管理

2.项目章程是由哪个组织层级的成员正式批准，为项目提供授权并明确项目

经理职责的文件？

A.项目团队核心成员

B.项目发起人

C.项目管理办公室（PMO）主任

D.项目指导委员会

3.在项目生命周期的早期阶段，对项目目标和范围进行初步定义，并为后续

详细规划提供基础的关键文件是？

A.项目管理计划

B.项目章程

C.沟通管理计划

D.风险登记册

4.制定项目管理计划过程中，用于整合所有分项管理计划，形成统一、协调

的项目管理计划，并作为项目执行和监控依据的关键活动是？

A.制定项目章程

B.规划资源管理

C.整合项目管理计划

D.监控项目工作

5.当项目执行过程中出现基准之外的变更时，正确的管理流程通常首先需要

经历？

A.立即执行变更

B.变更请求的提交和评估

C.变更对项目整体影响的分析

D.向所有干系人通告变更

6.项目管理计划中，描述如何规划、组建、管理和最终解散项目团队的部分

属于哪个管理计划？

A.范围管理计划

B.资源管理计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

7.在项目收尾阶段，组织正式评审项目可交付成果，确认其是否满足要求，

并获得关键相关方接受的过程，通常称为？

A.项目阶段收尾

B.项目最终收尾

C.可交付成果验收

D.经验教训总结

8.如果在项目监控过程中发现实际进度落后于计划，项目经理首先需要做什

么？

A.立即调整项目范围以赶上进度

B.分析进度偏差的原因及其对项目基准的影响

C.向项目发起人汇报并请求额外资源

D.更新项目章程以反映新的时间表

9.整合管理确保项目各组成部分（如范围、时间、成本、质量、资源、沟通、

风险、采购等）协调一致，并朝着共同目标前进的核心作用在于？

A.管理项目整体风险

B.控制项目整体变更

C.实现项目综合平衡

D.提升项目干系人满意度

10.在项目启动过程中，由项目发起人或其指定代表负责，为项目提供初步授

权，并定义项目主要目标和成功标准的是？

A.项目指导委员会

B.项目管理团队

C.项目章程

D.项目工作说明书

11.项目管理计划中，描述项目沟通需求、方法、频率、责任人和风格的计划

是？

A.范围基准

B.项目沟通管理计划

C.项目章程

D.项目管理信息系统计划

12.在执行项目过程中，如果发现原计划资源不足，项目经理需要更新资源管

理计划，并可能需要调整其他相关计划，这一过程体现了整合管理的哪个方面？

A.过程整合

B.知识领域整合

C.变更管理整合

D.干系人整合

13.项目收尾过程中，记录项目经验教训，形成知识资产，并为未来项目提供

借鉴的活动主要服务于哪个目的？

A.完成财务结算

B.获得最终验收

C.提升组织过程资产

D.释放项目资源

14.制定项目管理计划时，需要考虑项目