总经理目标责任书附件（年度）.xlsxVIP

姓名 岗位 执行总经理

业绩考核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分

自评 上级 结果

1 销售额 30% 全年公司总销售额完成1亿元以上 完成1亿以上，30分

完成9600万，20分

完成9000万，15分

完成8000万，10分

完成7600万，5分

完成7600万以下，0分

2 利润 30% 全年公司税前利润完成1000万以上 完成1000万以上，30分

完成960万，20分

完成900万，15分

完成800万，10分

完成760万，5分

完成760万以下，0分

3 新产品研发 10% 经过研发上市产生销售额的产品 研发新产品并达到进度，10分

研发成功但未产生销售额，5分

未完成进度，0分

4 新市场开发 10% 完成新市场开发 按照规划完成，10分

每少两家扣5分，直至0分

5 流程建设 10% 导入财务、组织系统 制作并导入流程，10分

制作但未导入，5分

未制作、未导入，0分

6 储备经理 10% 培养储备经理10名 按要求完成，10分

每少一名扣5分，直至0分

加权合计