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企业年终安全生产工作总结会议纪要

会议时间：某年某月某日上/下午某时某分

会议地点：公司XX会议室

主持人：（姓名/职务，如：总经理XXX）

出席人员：（各部门负责人、安全管理人员、基层代表等，可简述为：公司领导班子成员、各部门主要负责人、安全管理部全体人员及相关岗位代表）

缺席人员：（如有，请注明姓名、职务及原因）

记录人：（姓名/职务，如：安全管理部XXX）

一、会议基本信息

本次会议旨在全面回顾公司过去一年的安全生产工作情况，总结经验与不足，深入剖析当前面临的安全形势，并对新一年的安全生产工作进行规划与部署，进一步统一思想，明确责任，确保公司安全生产形势持续稳定。

二、会议主要内容

（一）年度安全生产工作回顾与总结

会议首先由安全管理部负责人就公司上一年度安全生产工作进行了详细汇报。报告从以下几个方面展开：

1.安全生产目标完成情况：对照年初制定的安全生产目标，逐项回顾了全年安全生产指标的达成情况，包括事故起数、伤亡人数、隐患整改率、培训覆盖率等关键指标的控制情况。总体而言，基本实现了年度既定的安全生产目标，但仍有提升空间。

2.主要工作成效：

*安全生产责任制体系进一步健全：修订并完善了各级安全生产责任制，强化了“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将责任落实到具体部门、具体岗位和具体人员。

*安全培训教育覆盖面与实效性有所提升：组织开展了多次全员安全知识培训、特种作业人员专项培训、新员工入职三级安全教育等，通过案例分析、现场演练等形式，员工安全意识和操作技能得到一定增强。

*隐患排查治理工作常态化推进：坚持日常检查与专项检查相结合，重点针对关键设备、重点区域、特殊作业环节开展隐患排查。全年共排查出各类安全隐患若干项，整改完成率达到预期目标，有效防范了潜在风险。

*应急管理能力得到加强：修订了公司综合应急预案及专项应急预案，组织了针对性的应急演练，检验了预案的科学性和可操作性，提升了员工应对突发事件的处置能力。

*现场安全管理持续改善：加强了对作业现场的安全监督与管理，规范了作业许可制度，对“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）进行了严肃查处。

（二）存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时，会议也深刻剖析了当前安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题：

1.思想认识的深度和广度仍需加强：少数部门和个别员工对安全生产极端重要性的认识仍有偏差，存在麻痹思想和侥幸心理，“重生产、轻安全”的现象在一定程度上依然存在。

2.安全基础工作仍有薄弱环节：部分设备设施的日常维护保养不够到位，安全警示标识设置不够规范醒目，安全生产标准化建设的深度和细节有待提升。

3.员工安全素养与操作技能有待持续提升：一线员工的安全知识掌握程度参差不齐，部分员工安全操作技能不够熟练，习惯性违章现象未能完全杜绝。

4.安全科技应用与投入需进一步加大：在利用信息化、智能化手段提升安全管理水平方面，思路不够开阔，投入相对不足。

（三）下一年度安全生产工作部署与展望

针对存在的问题，并结合公司发展实际，会议对下一年度安全生产工作进行了全面部署，提出了以下重点工作方向：

1.持续压实安全生产责任，强化责任追究：进一步完善安全生产责任体系，将责任细化分解，签订新一年度安全生产责任书。加大对安全生产责任落实情况的考核力度，对发生安全事故的，严格按照“四不放过”原则进行处理。

2.深化隐患排查治理与风险管控：建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。常态化开展隐患排查，对排查出的隐患实行闭环管理，确保整改到位。重点关注高风险作业环节和关键设备设施的风险评估与管控。

3.强化安全教育培训与应急能力建设：制定详实的年度安全培训计划，创新培训方式，丰富培训内容，提高培训的针对性和实效性。定期组织开展不同类型的应急演练，提升员工应急处置实战能力和自救互救能力。

4.夯实安全基础管理与科技兴安：持续推进安全生产标准化建设，提升现场安全管理水平。加大安全投入，逐步引进和应用先进的安全技术、设备和管理工具，提升本质安全水平。

5.加强安全文化建设，营造浓厚安全氛围：通过多种形式宣传安全生产法律法规和安全知识，开展安全主题活动，增强全员安全意识，努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

三、会议决议与要求

会议要求各部门务必高度重视安全生产工作，将本次会议精神迅速传达至每一位员工，并结合本部门实际情况，认真研究制定具体的落实方案和工作计划。

1.立即行动，全面排查：各部门要在近期组织一次全面的安全生产自查自纠活动，特别是针对岁末年初安全生产的特点，消除各类安全隐患。

2.细化方案，明确责