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XX医院运营管理工作实施方案
为全面提升医院运营管理效能，构建科学、规范、高效的现代医院管理体系，切实保障医疗质量与安全，优化资源配置，改善患者就医体验，结合医院实际情况，制定本运营管理工作实施方案。具体内容如下：
一、组织架构优化与职责体系重构
针对传统管理模式中存在的部门职能交叉、协同效率不足等问题，以“扁平化、专业化、协同化”为目标，对医院组织架构进行系统性调整。
1.设立运营管理中心：整合原医务科、质控科、绩效办、医保办等部门的运营相关职能，设立院级运营管理中心，作为医院运营决策的执行中枢。中心下设运营分析组、流程优化组、资源调配组、绩效督导组4个专项工作组，分别负责数据监测分
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