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2026年电力行业分公司负责人面试题集：安全管理与团队建设要点

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在电力行业，分公司负责人最需优先关注的安全风险是？

A.设备老化导致的故障率

B.员工违规操作

C.自然灾害影响

D.第三方施工安全

2.电力企业中，以下哪项不属于“安全生产标准化”的核心要素？

A.安全责任体系

B.隐患排查治理

C.员工安全培训

D.市场营销策略

3.针对电力线路巡检，分公司负责人应重点推行哪种管理模式？

A.全员随机巡检

B.专责化分段巡检

C.技术人员轮流巡检

D.外包第三方巡检

4.团队建设中，电力分公司负责人应优先解决以下哪类问题？

A.员工薪酬福利

B.沟通效率低下

C.设备采购流程

D.客户投诉处理

5.电力行业中的“双重预防机制”主要针对哪类风险？

A.经济风险

B.安全风险和职业健康风险

C.市场竞争风险

D.法律合规风险

6.分公司负责人在安全管理中，应如何平衡“安全投入”与“生产效率”？

A.最大限度压缩安全预算

B.优先保障安全投入

C.仅在事故后增加投入

D.完全依赖政府补贴

7.电力企业中，以下哪项是团队凝聚力最有效的措施？

A.严格绩效考核

B.定期团建活动

C.奖金平均分配

D.减少加班时间

8.针对老旧变电站，分公司负责人应重点排查哪种隐患？

A.线路绝缘老化

B.员工操作习惯

C.防雷设施损坏

D.财务报表漏洞

9.电力行业团队建设中，以下哪项最易导致“执行力低下”？

A.沟通渠道不畅

B.员工专业能力不足

C.领导决策失误

D.奖惩制度不明确

10.分公司负责人在推行安全生产培训时，应重点强调什么？

A.事故案例分享

B.规章制度背诵

C.技术操作演练

D.薪资福利说明

二、多选题（共8题，每题3分）

1.电力分公司负责人应如何构建有效的安全责任体系？

A.明确各级管理人员职责

B.建立事故问责机制

C.加强员工安全意识培训

D.依赖外部监管机构

2.团队建设中，电力分公司负责人应关注哪些关键指标？

A.员工流失率

B.任务完成效率

C.安全事故数量

D.员工满意度

3.针对电力设备维护，分公司负责人应推行哪些措施？

A.定期预防性维护

B.实时监测系统

C.外包维修服务

D.减少巡检频率

4.电力行业中的“风险分级管控”应如何实施？

A.识别关键风险点

B.划分风险等级

C.制定针对性管控措施

D.忽略低风险因素

5.团队建设中，电力分公司负责人应如何提升员工归属感？

A.营造积极工作氛围

B.提供职业发展机会

C.建立公平奖惩制度

D.减少团队协作任务

6.电力分公司负责人在处理安全事故时，应遵循哪些原则？

A.第一时间上报

B.保护现场证据

C.推卸责任给下属

D.分析事故原因

7.针对偏远地区的电力线路，分公司负责人应重点解决哪些问题？

A.设备防雷措施

B.员工交通保障

C.应急抢修能力

D.远程监控技术

8.电力分公司负责人在团队建设中，应如何激励员工？

A.设立安全生产奖

B.提供晋升通道

C.严格处罚违规行为

D.减少工作压力

三、简答题（共6题，每题5分）

1.简述电力分公司负责人在推行“安全生产标准化”时应重点把握的三个环节。

2.电力分公司负责人应如何平衡“安全生产”与“经济效益”？请结合实际案例说明。

3.简述电力团队建设中，如何解决“新老员工矛盾”问题？

4.电力分公司负责人应如何提升一线员工的应急处理能力？

5.简述电力行业双重预防机制的核心内容及其重要性。

6.电力分公司负责人在推行安全生产培训时，应如何确保培训效果？

四、案例分析题（共2题，每题10分）

1.某电力分公司近一年内发生3起因员工操作失误导致的小型停电事故，分公司负责人应如何分析原因并制定改进措施？

2.某偏远山区电力线路因台风受损，导致当地用户长期停电。分公司负责人应如何评估损失并制定长期改进方案？

五、开放题（共2题，每题10分）

1.结合当前电力行业发展趋势，谈谈电力分公司负责人在安全管理方面应如何创新？

2.如何构建一支既能保障安全生产，又能高效完成任务的电力团队？请提出具体措施。

答案与解析

一、单选题答案

1.B

2.D

3.B

4.B

5.B

6.B

7.B

8.A

9.A

10.A

解析：

-第1题：员工违规操作是电力行业最常见的安全风险，需重点管控。

-第2题：安全生产标准化不包括市场营销策略，属于企业运营范畴。

-第3题：专责化分段巡检效率最高，适合电力线路特点。

-第4题：沟通效率低下