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项目管理服务合作合同协议

引言与背景

本协议旨在规范委托方（以下简称“甲方”）与服务方（以下简称“乙方”）就特定项目（项目名称：[在此处插入项目名称]）进行项目管理服务的合作与权利义务，明确服务范围、标准、费用及责任。

合同双方

甲方：[在此处插入甲方全称]，地址：[在此处插入甲方地址]，联系人：[在此处插入甲方联系人]，联系方式：[在此处插入甲方联系方式]

乙方：[在此处插入乙方全称]，地址：[在此处插入乙方地址]，联系人：[在此处插入乙方联系人]，联系方式：[在此处插入乙方联系方式]

定义与解释

除非上下文另有明确表示，下列词语具有以下含义：

“项目管理”是指运用知识、技能、工具和技术，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。

“项目范围”是指为交付具有指定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。

“关键里程碑”是指项目中的重要时间点，标志着某个主要阶段的完成或开始。

“验收标准”是指项目成果或阶段性成果被甲方接受的依据。

“保密信息”是指一方（披露方）以书面、口头、电子或其他形式向另一方（接收方）披露的，标明为“保密”或根据其性质应合理认定为保密的所有信息，包括但不限于技术信息、商业计划、客户信息、财务数据等。

“不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况，如自然灾害、战争、政府行为、流行病等。

项目概述

1.项目名称：[在此处插入项目名称]

2.项目目标：[在此处插入项目具体目标，例如：在[时间]内，按[预算]完成[具体功能或交付物]的开发与上线]

3.项目范围：

乙方将根据甲方的要求，提供全面的项目管理服务，具体包括但不限于：

(1)制定详细的项目管理计划，包括工作分解结构（WBS）、进度计划、资源计划、沟通计划、风险登记册和预算计划；

(2)组建项目团队，任命项目经理负责项目日常管理；

(3)负责项目范围内的范围管理，确保项目按计划执行，并管理范围变更；

(4)负责项目进度监控，定期跟踪任务完成情况，确保项目按时交付；

(5)负责项目成本控制，监控项目支出，确保不超出预算；

(6)负责项目质量管理，确保项目成果符合预定的质量标准；

(7)负责项目资源协调与管理，确保所需资源及时到位；

(8)负责项目沟通管理，组织项目会议，确保信息及时、准确地传递；

(9)负责项目风险管理，识别、评估和应对项目风险；

(10)定期向甲方汇报项目进展、问题和风险；

(11)组织项目最终验收，整理并移交项目文档和成果；

本服务范围不包括但不限于：[在此处插入排除内容，例如：项目具体的技术开发工作、最终产品的市场推广、项目成果的后续维护（除非另行约定）]。

4.关键交付物：

(1)项目管理计划文档；

(2)周度/月度项目进展报告；

(3)项目风险登记册及更新；

(4)变更请求单及处理记录；

(5)项目里程碑达成报告；

(6)项目总结报告及最终成果移交清单。

5.项目周期与时间表：本项目预计开始时间为[在此处插入开始时间]，预计结束时间为[在此处插入结束时间]。关键里程碑包括：[在此处列出关键里程碑及预计时间，例如：项目启动会（[日期]）、需求分析完成（[日期]）、核心功能开发完成（[日期]）、项目上线（[日期]）]。

项目管理服务内容与标准

1.服务方法与流程：乙方将采用[在此处插入项目管理方法论，例如：敏捷项目管理方法]，并遵循业界最佳实践，建立标准的项目管理流程。

2.具体职责：

乙方项目经理将负责日常项目管理工作，包括但不限于：执行项目管理计划、协调项目资源、管理项目沟通、监控项目风险、处理项目变更、组织项目会议等。乙方将确保其项目团队成员具备完成本项目所需的专业技能和经验。

3.服务标准：乙方承诺提供专业、高效的项目管理服务，确保项目成果满足合同约定的目标和标准。乙方将至少每周向甲方提供一次项目进展报告，并可根据甲方需求召开项目会议。

双方的权利与义务

甲方的权利与义务：

甲方的权利：

(1)有权要求乙方按照合同约定提供服务，并监督服务过程；

(2)有权审阅乙方提交的项目管理计划和报告，并提出建议；

(3)有权要求乙方对项目中的问题进行解释和提出解决方案；

(4)有权在符合合同约定的条件下，批准或拒绝乙方提出的变更请求；

(5)有权在项目完成后，根据合同约定对项目成果进行验收；

(6)有权要求乙方对因乙方原因造成的损失进行赔偿。

甲方的义务：

(1)按照合同约定，及时向乙方提供履行合同所必需的信息、资源、决策支持和配合；

(2)及时审阅和反馈