企业公司安全检查事故隐患排查治理制度2026年安全生产应急预案.docxVIP

企业公司安全检查事故隐患排查治理制度2026年安全生产应急预案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业公司安全检查事故隐患排查治理制度2026年安全生产应急预案

一、总则

(一)目的

为了加强企业安全生产管理,及时消除事故隐患,有效应对可能发生的安全生产事故,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,保障员工的生命安全和企业的正常生产经营秩序,结合本企业实际情况,制定本事故隐患排查治理制度和2026年安全生产应急预案。

(二)适用范围

本制度和预案适用于本企业公司内所有部门、车间、班组及相关生产经营活动。

(三)工作原则

1.预防为主:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全风险管控,通过全面、系统的隐患排查治理,从源头上预防事故的发生。

2.以人为本:把保障员工的生命安全和身体健康放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大程度地减少事故造成的人员伤亡和危害。

3.统一领导:在企业公司的统一领导下,各部门、各单位按照职责分工,密切配合,协同做好事故隐患排查治理和应急救援工作。

4.科学救援:采用先进的监测、预警、预防和应急处置技术及设备,充分发挥专家队伍和专业人员的作用,提高应对安全生产事故的科学决策水平和应急处置能力。

二、事故隐患排查治理制度

(一)隐患排查治理组织机构及职责

1.成立隐患排查治理领导小组

-组长:企业公司主要负责人

-副组长:各分管副总经理

-成员:各部门、车间负责人

领导小组负责全面领导和组织企业公司的事故隐患排查治理工作,研究解决隐患排查治理工作中的重大问题,审定隐患排查治理工作计划和方案。

2.各部门、车间职责

-各部门、车间负责人是本部门、车间隐患排查治理的第一责任人,负责组织本部门、车间的隐患排查治理工作,落实隐患整改措施。

-各部门、车间应明确专人负责隐患排查治理的具体工作,建立隐患排查治理台账,及时上报隐患排查治理情况。

(二)隐患排查的范围和内容

1.排查范围

-企业公司内所有生产经营场所、设备设施、工艺流程、人员操作等。

-包括但不限于厂房、仓库、办公区域、生产车间、特种设备、电气系统、消防设施、危险化学品储存和使用场所等。

2.排查内容

-安全管理制度方面:检查安全生产责任制是否落实,安全规章制度是否健全并有效执行,安全操作规程是否完善等。

-设备设施方面:检查设备设施的运行状况,是否存在磨损、老化、故障等问题;安全防护装置是否齐全、有效;设备设施的维护保养是否到位等。

-工艺流程方面:检查工艺流程是否合理,是否存在安全隐患;是否按照操作规程进行操作;是否存在违规作业等情况。

-人员操作方面:检查员工是否经过安全培训,是否掌握必要的安全知识和技能;是否遵守安全操作规程;是否存在违章指挥、违章作业等行为。

-环境方面:检查工作场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求;是否存在粉尘、噪声、有毒有害气体等职业危害因素。

(三)隐患排查的方式和频率

1.日常排查

-各部门、车间的员工在日常工作中应随时对本岗位的设备设施、工作环境等进行检查,发现隐患及时报告。

-各部门、车间的管理人员应每天对本部门、车间的安全生产情况进行巡查,及时发现和消除隐患。

2.定期排查

-企业公司每月组织一次全面的隐患排查,由隐患排查治理领导小组组长或副组长带队,各部门、车间负责人及相关专业人员参加。

-各部门、车间每周组织一次本部门、车间的隐患排查,由部门、车间负责人带队,相关人员参加。

3.专项排查

-根据季节特点、节假日前后、特殊作业等情况,适时组织专项隐患排查。例如,在夏季组织防暑降温、防汛、防雷专项排查;在冬季组织防寒保暖、防火、防爆专项排查等。

-针对新设备、新工艺、新技术的投入使用,组织专项隐患排查,确保其安全运行。

(四)隐患的分级和分类

1.隐患分级

-一般事故隐患:是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

-重大事故隐患:是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

2.隐患分类

-设备设施类隐患:如设备故障、安全防护装置缺失等。

-工艺操作类隐患:如违规操作、工艺流程不合理等。

-环境类隐患:如工作场所通风不良、存在职业危害因素等。

-管理类隐患:如安全管理制度不健全、安全培训不到位等。

(五)隐患的治理和验收

1.隐患治理

-对于一般事故隐患,各部门、车间应立即组织整改,确保隐患及时消除。

-对于重大事故隐患,隐患排查治理领导小组应立即

文档评论(0)

136****4675 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档