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2026年人力资源管理员安全生产责任制范文

一、总则

为了加强安全生产管理，明确人力资源管理员在安全生产工作中的责任，有效预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和公司的财产安全，根据国家相关法律法规和公司安全生产管理制度，结合人力资源管理工作的实际情况，特制定本安全生产责任制。

二、基本职责

1.贯彻执行安全生产法律法规

人力资源管理员应认真学习并贯彻国家有关安全生产的法律法规、政策以及公司的安全规章制度，确保在人力资源管理工作中严格落实安全生产相关要求。及时关注安全生产法规的更新变化，向公司管理层提出相应的建议和措施，以保证公司的人力资源管理活动符合最新的安全标准。

2.参与安全生产管理体系建设

积极参与公司安全生产管理体系的建设和完善工作，结合人力资源管理职能，为安全生产管理体系提供人力资源方面的支持。参与制定与安全生产相关的人力资源政策和制度，如安全培训制度、安全绩效评估制度等，确保这些制度与公司的整体安全生产目标相一致。

3.宣传安全生产理念

在公司内部积极宣传安全生产理念和重要性，通过组织培训、发放宣传资料等方式，提高员工的安全意识和自我保护能力。将安全生产纳入员工入职培训、岗位培训等各类培训课程中，使员工在进入公司的初期就树立正确的安全观念。

三、人员招聘与配置中的安全生产责任

1.招聘环节的安全考量

-在制定招聘计划和岗位说明书时，明确安全生产相关要求和职责。对于涉及危险作业、特殊工种的岗位，应详细列出所需的安全技能、资质和经验，确保招聘到具备相应安全能力的人员。

-在筛选简历和面试过程中，关注应聘者的安全相关工作经历、安全培训记录等信息。对于有安全违规记录或安全意识淡薄的应聘者，应谨慎考虑是否录用。面试时，可以通过提问、案例分析等方式考察应聘者的安全意识和应急处理能力。

-与用人部门共同对应聘者进行背景调查，核实其提供的安全相关信息的真实性。对于涉及安全关键岗位的应聘者，可向其原工作单位了解其安全工作表现。

2.人员配置的安全合理性

-根据员工的身体状况、技能水平和安全培训情况，合理安排工作岗位。对于身体条件不适合从事某些危险作业的员工，不得安排到相应岗位。例如，患有高血压、心脏病等疾病的员工，不得从事高处作业。

-考虑员工的安全负荷，避免员工过度劳累，防止因疲劳导致安全事故的发生。合理安排工作班次和工作量，确保员工有足够的休息时间。在进行人员调配时，充分考虑新岗位的安全风险，为员工提供必要的转岗安全培训。

-做好新员工的入职引导工作，向其介绍公司的安全生产规章制度、工作环境中的危险因素及防范措施等内容。为新员工指定安全导师，帮助其尽快适应工作环境，掌握安全操作技能。

四、安全培训与教育职责

1.制定安全培训计划

-根据公司的安全生产需求和员工的岗位特点，制定年度安全培训计划。培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象等详细信息，确保培训具有针对性和实效性。

-针对不同层级、不同岗位的员工，设计不同的安全培训课程。例如，对一线员工重点培训安全操作规程、应急处置技能等；对管理人员则侧重于安全生产管理知识、法律法规等方面的培训。

-定期对安全培训计划进行评估和调整，根据公司安全生产实际情况和员工反馈意见，及时优化培训内容和方式。

2.组织安全培训实施

-负责联系内部或外部的安全培训师资，确保培训师资具备相应的专业知识和教学能力。对于重要的安全培训课程，可邀请行业专家进行授课。

-安排培训场地、设备和教材等资源，为培训的顺利开展提供保障。确保培训场地符合安全要求，培训设备正常运行，教材内容准确、实用。

-组织员工按时参加安全培训，严格考勤管理。对于无故不参加培训的员工，按照公司规定进行处理。在培训过程中，引导员工积极参与培训活动，提高培训效果。

3.建立安全培训档案

-为每位员工建立安全培训档案，记录员工的培训情况，包括培训时间、培训内容、培训考核成绩等信息。安全培训档案应妥善保存，作为员工安全培训的重要依据。

-定期对安全培训档案进行整理和分析，了解员工的安全培训需求和培训效果。根据分析结果，为员工制定个性化的培训计划，进一步提高员工的安全素质。

-在员工岗位变动、晋升时，及时查阅其安全培训档案，确保员工具备相应岗位的安全知识和技能。

五、绩效管理与安全生产挂钩

1.制定安全绩效指标

-将安全生产纳入员工绩效考核体系，制定明确的安全绩效指标。安全绩效指标应包括安全事故发生率、安全操作规程遵守情况、安全培训参与度等方面的内容，确保全面衡量员工的安全工作表现。

-根据不同岗位的安全风险程度和工作特点，合理设置