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2026年工程项目安全文明施工生产责任制

一、项目经理安全文明施工生产责任

（一）安全管理责任

1.项目经理是工程项目安全文明施工的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及企业的安全管理制度。

2.组织建立项目安全管理体系，明确各部门和人员的安全职责，确保安全管理体系有效运行。定期组织召开安全专题会议，分析和解决安全管理中存在的问题。

3.负责制定项目安全管理目标和计划，并将目标分解到各部门和岗位，组织实施并监督检查。确保项目安全管理目标的实现，杜绝重大安全事故的发生，减少一般事故的发生率。

4.组织编制项目施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案，并负责审批。对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、脚手架工程等，组织专家进行论证，确保方案的科学性和可行性。

5.保证项目安全生产费用的有效投入，专款专用。根据项目实际情况，及时配备必要的安全防护设施、设备和劳动保护用品，改善安全生产条件。定期检查安全生产费用的使用情况，确保费用合理使用。

（二）文明施工责任

1.制定项目文明施工目标和计划，组织实施并监督检查。确保施工现场达到文明施工标准，树立企业良好形象。

2.组织施工现场的平面布置，合理规划施工场地、材料堆放区、机械设备停放区等。保持施工现场整洁有序，物料堆放整齐，做到工完场清。

3.负责施工现场的环境保护工作。采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少施工对周边环境的影响。定期组织对施工现场的环境进行监测，确保各项环境指标符合国家和地方标准。

4.加强施工现场的治安管理，建立健全治安保卫制度。设置必要的保安人员，加强对施工现场的巡逻和守护，防止盗窃、破坏等治安事件的发生。

5.组织开展文明施工宣传教育活动，提高全体施工人员的文明施工意识。定期对文明施工情况进行检查和评比，对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不文明施工行为进行批评和处罚。

（三）人员管理责任

1.组织对项目管理人员和施工人员进行安全生产教育培训，提高全员安全意识和安全技能。确保所有人员都经过三级安全教育培训，特种作业人员必须持证上岗。

2.建立健全项目人员安全管理档案，记录人员的安全教育培训、安全考核、安全事故等情况。对新入场的施工人员，及时进行登记和安全教育培训，建立个人安全管理档案。

3.加强对分包单位的安全管理，审查分包单位的资质和安全生产许可证，签订安全生产管理协议，明确双方的安全责任。定期对分包单位的安全生产情况进行检查和考核，对不符合要求的分包单位进行整改或清退。

4.关心施工人员的生活和工作条件，改善劳动环境。合理安排施工人员的工作时间，避免疲劳作业。为施工人员提供必要的生活设施和卫生条件，保障施工人员的身体健康。

二、项目技术负责人安全文明施工生产责任

（一）安全技术责任

1.负责编制项目施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案，并进行技术交底。向施工管理人员和作业人员详细讲解安全技术要求和操作规程，确保施工人员熟悉和掌握安全技术措施。

2.对施工现场的安全技术状况进行定期检查和评估，及时发现和解决安全技术问题。针对施工过程中出现的新情况、新问题，及时调整安全技术措施和专项安全施工方案。

3.参与安全事故的调查和分析，从技术角度提出事故原因和防范措施。对安全事故进行技术鉴定，为事故的处理提供技术支持。

4.组织开展安全技术研究和创新工作，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高项目的安全技术水平。

（二）文明施工技术责任

1.负责编制项目文明施工方案，制定文明施工技术措施。从技术角度为文明施工提供保障，确保施工现场的各项文明施工要求得到落实。

2.对施工现场的临时设施、施工道路、排水系统等进行设计和规划，确保其符合文明施工标准。在施工过程中，对临时设施的搭建和拆除进行技术指导，保证施工安全和文明。

3.参与施工现场的环境监测和评估，提出环境保护技术措施。根据施工现场的环境特点，采取有效的技术手段，减少施工对周边环境的污染和破坏。

4.组织对施工人员进行文明施工技术培训，提高施工人员的文明施工技能和水平。

（三）资料管理责任

1.负责收集、整理和保管项目的安全技术资料和文明施工资料。确保资料的完整性、准确性和规范性，为项目的安全管理和文明施工提供有力的证据。

2.及时向上级主管部门和相关单位报送安全技术资料和文明施工资料。按照规定的时间和要求，将项目的安全管理情况和文明施工情况进行汇报。

3.建立健全项目安全技术资料和文明施工资料档案管理制度，对资料进行分类归档，便于查阅和使用。

三、施工员安全文明施工生产责任

（一）施工过程安全责任

1.在项目经理和项目技术负责人的领导下，负责具体的施工组