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2026年各级安全生产责任制

一、企业主要负责人安全生产责任制

（一）全面领导责任

在2026年，企业主要负责人需对本单位的安全生产工作全面负责。要将安全生产工作纳入企业发展战略和年度工作计划，确保安全生产与企业的整体发展相协调。每季度至少组织召开一次安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，并在会议结束后的一周内发布会议纪要，明确各项工作的责任人和时间节点。

建立并落实企业安全生产承诺制度，通过企业官方网站、公告栏等渠道向社会和全体员工公开安全承诺内容，接受各方面监督。同时，每半年对承诺的落实情况进行一次全面自查，并向员工和相关监管部门报告自查结果。

（二）安全管理体系建设

主持建立、健全本企业的安全生产责任制，依据企业的组织结构、业务范围和岗位特点，制定详细的安全生产责任清单，明确各部门、各岗位的安全生产职责和考核标准。在年初制定安全生产责任考核方案，每季度对各部门和岗位的安全生产责任落实情况进行考核，考核结果与绩效奖金、职务晋升等挂钩。

组织制定并完善企业的安全生产规章制度和操作规程，涵盖安全生产教育和培训、安全检查和隐患排查治理、危险物品管理、应急救援等方面。每年对规章制度和操作规程进行一次全面评审和修订，确保其符合国家法律法规和企业实际情况。

（三）安全投入保障

保证企业安全生产投入的有效实施，按照国家规定的安全生产费用提取标准，结合企业实际生产经营情况，足额提取安全生产费用。在年初制定安全生产费用使用计划，明确费用的使用方向和金额，并严格按照计划执行。

每季度对安全生产费用的使用情况进行审计，确保资金用于安全设施建设、安全设备购置和维护、安全生产宣传和培训等方面。同时，建立安全生产费用使用台账，记录每一笔费用的支出情况，以备查阅和监管部门检查。

（四）安全检查与隐患治理

定期组织开展企业全面的安全生产检查，至少每月一次。检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施运行状况、作业现场安全条件等。每次检查要形成详细的检查报告，记录发现的问题和隐患，并明确整改责任人、整改措施和整改期限。

对检查中发现的重大事故隐患，亲自组织制定并实施隐患治理方案。治理方案要包括治理目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求以及安全措施和应急预案等内容。在隐患治理过程中，要定期检查治理进度和效果，确保隐患得到及时消除。

（五）应急管理

组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案，结合企业可能发生的事故类型和特点，制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。

演练结束后，要及时对演练效果进行评估和总结，针对演练中存在的问题，对应急预案进行修订和完善。同时，建立应急救援队伍或与专业应急救援机构签订救援协议，配备必要的应急救援物资和设备，并定期进行维护和保养，确保其处于良好的备用状态。

（六）事故报告与处理

及时、如实报告生产安全事故，发生事故后，要在规定的时间内向当地安全生产监管部门和有关部门报告。报告内容包括事故发生的时间、地点、简要经过、伤亡人数、初步估计的直接经济损失等情况。

组织或配合事故调查处理工作，按照“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过，对事故进行调查分析，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。

二、企业安全生产管理部门安全生产责任制

（一）制度与规程制定执行

协助企业主要负责人起草、修订企业的安全生产规章制度和操作规程，广泛征求各部门和员工的意见和建议，确保制度和规程的科学性、合理性和可操作性。制度和规程经批准发布后，负责组织各部门和员工进行学习和培训，确保其得到有效执行。

建立安全生产规章制度和操作规程的执行监督机制，定期对各部门和岗位的执行情况进行检查和评估。对违反制度和规程的行为及时进行纠正和处理，情节严重的要给予相应的处罚。

（二）安全检查与隐患排查治理

制定年度、季度和月度安全检查计划，定期组织开展安全生产检查。检查方式包括日常检查、专项检查、季节性检查和节假日检查等。对检查中发现的安全问题和隐患，及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况，确保隐患得到及时消除。

建立隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、报告、整改等情况进行详细记录。每月对隐患排查治理情况进行统计分析，向企业主要负责人和相关部门报送隐患排查治理报表，为企业的安全生产决策提供依据。

（三）安全教育培训

制定企业年度安全生产教育和培训计划，明确培训内容、培训时间、培训方式和培训对象等。培训内容要包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。

组织实施安全生产