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2020年中层管理人员春季招聘笔试

2020年中层管理人员春季招聘笔试试卷

总分：100分

一、选择题(每题4分，共20分)

1.以下哪项是的使命？

A.优质的电力服务

B.开展国际市场业务

C.实现清洁低碳能源

D.加强员工培训与发展

解析：的使命是A，优质的电力服务，确保电力供应的可靠性与

可持续发展。

2.在企业管理中，“四个全面”战略布局中不包括哪个方面？

A.全面建成小康社会

B.全面深化

C.全面依国

D.全面加强

解析：选项A不是“四个全面”战略布局中的一个方面，该布局强调的是全面深化改

革、全面实施依国和全面增强。

3.下列哪种情况应优先被视为安全隐患？

A.设备老化

B.人员操作不当

C.工作环境不良

D.电力供应中断

解析：设备老化属于与电力安全直接相关的因素，应优先视为安全隐患。

4.在项目管理中，什么是关键路径？

A.项目所需的所有工作

B.耗时最短的任务

C.不可延误的任务序列

D.由外部因素影响的任务

解析：选择C，关键路径指的是不可延误的任务序列，对项目完工时间有直接影响。

5.企业文化建设中，以下哪项措施是提升员工凝聚力的有效途径？

A.增加

B.加强沟通与交流

C.提高薪资福利

D.严格考勤制度

解析：选择B，加强沟通与交流是提升员工凝聚力的重要途径。

二、填空题(每题3分，共15分)

1.在可再生能源领域的战略目标是提升%的可再生能源比例。

：20%

2.在项目管理中，通常采用的成本控制方法是法及预算控。

：挣值

3.企业可持续发展的关键在于实现经济效益与的协调发展。

：环境保护

4.在安全生产管理中，法是识别安全隐患的重要工具。

：风险评估

5.现代企业管理强调的风格是以为导向的。

：服务

三、简答题(每题10分，共20分)

1.请简述在智能电网建设方面的主要措施和目标。

参：

推进智能电网建设的主要措施包括投资智能设备、构建系统、增强

数据分析能力和推行需求侧管理等。目标是在2025年前，实现全网智能化，提高

电网运营效率、可靠性与灵活性，支持可再生能源的接入，优化能源配置。

评分要点：

-主要措施：智能设备投资、建设、数据分析、需求侧管理。

-明确目标：时间节点、提升效率和灵活性、支持可再生能源。

2.结合实际案例，谈谈如何有效应对电力系统中的。

参：

面对，如自然导致的电力中断，首先需要建立完善的制，及时

获取并分析信息。在发生时，快速启动应急预案，调动资源进行抢修。在保障

电力供应的同时，及时向社会发布信息，回应公众关切。此外，事后对进行复

盘，总结经验教训，以完善未来的应急响应机制。

评分要点：

-制的建立。

-应急预案的启动与实施。

-社会沟通与信息发布。

-复盘与机制完善。

四、案例分析(共25分)

案例：在某区域内，的供电出现频繁故障，居民不断，并影响了当地

。请根据该案例，提出解决方案，并说明可行性分析。

参：

针对该区域频繁供电故障的问题，建议实施以下解决方案：

1.对老旧设备进行升级改造，加强设备，提升供电稳定性。

2.建立常态化的检修与机制，定期对供电设施进行巡检，提前发现隐患。

3.加强与地方的合作，完善供电基础设施建设，满足经济快速发展的需求。

4.提高服务质量，增设客户服务，及时响应居民。

可行性分析：

-技术可