工程结算中的风险识别与防控.pptxVIP

工程结算概述工程结算是工程项目建设完成后，对工程造价进行核算和确认的过程。它是工程项目管理的重要环节，对项目资金的回收和结算具有重要意义。JS作者：

工程结算的重要性经济效益工程结算是项目资金的最终确认，对于企业和投资者的财务状况至关重要，确保项目最终的经济效益。合同履行工程结算是项目双方履行合同的重要环节，确保工程款项的支付和工程项目的顺利完成。合法合规工程结算需要严格遵守相关法律法规和规范，确保项目的合法合规性，避免潜在的法律风险。项目管理工程结算是项目管理的重要环节，通过结算过程可以对项目进行全面总结和评估，为以后的项目管理提供参考。

工程结算的基本原则真实性工程结算应真实反映工程项目的实际情况。所有数据和资料应准确可靠，不能虚假或隐瞒。合法性工程结算应符合国家相关法律法规、工程建设标准和合同约定。所有费用和款项的支付必须合法合规。合理性工程结算应合理确定工程造价，不能超出合理的范围。所有费用和款项的支付必须是合理的，不能存在明显的过度支出。公正性工程结算应公平公正，不能偏袒任何一方。所有参与方都应该享有平等的权利和义务，不能出现不公正的行为。

工程结算的主要内容工程量清单工程量清单是工程结算的重要依据，详细列明了工程项目各个分部分项工程的工程量。合同条款合同条款规定了工程结算的依据、结算方式、支付时间等，是工程结算的法律基础。工程造价工程造价是工程结算的最终目标，反映了工程项目的总成本，包括人工费、材料费、机械费等。结算审核结算审核是工程结算的重要环节，由项目相关方进行审核，确保结算结果的准确性和合法性。

工程结算的参与方11.发包方发包方通常是项目建设单位，负责支付工程款并进行项目管理。22.承包方承包方是指接受发包方委托，负责完成工程建设的企业。33.监理方监理方是受发包方委托，对工程建设进行监督管理的专业机构。44.审计方审计方是受发包方或其他相关方委托，对工程结算进行审计的机构。

工程结算的流程1项目完工项目验收2资料整理收集结算资料3编制结算依据合同和资料编制工程结算报告4报审审核报送审批单位审核5签署结算双方签署结算文件工程结算流程是指从项目完工到最终结算完成的一系列步骤。整个流程需要各方协同合作，确保结算结果的准确性和合理性。

工程结算的法律法规合同法合同法是工程结算的法律基础，规定了合同的订立、履行、变更和解除等方面的法律规范，是保障工程结算合法性的重要依据。建设工程质量管理条例建设工程质量管理条例对工程质量验收、工程款支付等方面进行了详细规定，确保工程结算与工程质量相一致。建筑法建筑法对工程建设活动的各个环节进行了法律规范，包括工程招标、工程合同、工程结算等，为工程结算提供了法律保障。其他相关法律法规除了上述法律法规之外，还有许多其他相关法律法规，如工程造价管理办法、工程造价计价规范等，也对工程结算有着重要的影响。

工程结算中的常见风险工程变更风险工程变更会导致成本增加、工期延误，甚至影响工程质量。工程索赔风险索赔程序复杂，证据材料难收集，容易引发纠纷。工程质量风险工程质量问题会造成经济损失，甚至危及人身安全。工程安全风险安全事故会造成人员伤亡和财产损失，影响工程进度。

工程结算中的人为风险11.疏忽和错误结算人员可能因疏忽或错误而导致计算失误，从而造成工程结算金额的偏差。22.故意舞弊一些人员可能为了个人利益，故意在结算过程中进行虚假申报或数据造假，从而获取不当利益。33.沟通不畅工程结算过程中，各方之间缺乏有效沟通，可能导致对工程量、计价标准等方面存在理解偏差，从而引发结算争议。44.责任不清工程结算过程中，各方责任不明确，可能导致责任推卸，最终导致结算纠纷的产生。

工程结算中的技术风险设计变更设计变更可能会导致工程量增加，从而增加结算金额。设计变更的审批流程不规范，也可能导致结算争议。施工质量施工质量问题可能会导致工程量减少，影响结算金额。质量问题也可能导致返工，延长工期，增加成本。

工程结算中的管理风险进度控制风险工程进度延误导致成本增加，影响项目整体效益。需制定合理的进度计划，严格执行，及时解决问题。成本控制风险成本超支导致工程结算金额偏高，影响项目盈利。需建立完善的成本控制体系，严格控制材料采购、人工成本等。质量控制风险工程质量问题导致返工，增加成本，影响工程安全和使用寿命。需加强质量管理，严格执行施工规范，确保工程质量合格。人员管理风险人员流动性大，缺乏经验的施工人员导致工作效率低下，影响工程进度和质量。需加强人员管理，培训员工，提高专业技能。

工程结算中的财务风险资金周转风险工程款项支付周期较长，可能导致资金短缺，影响项目正常运营。成本控制风险工程造价波动、材料价格上涨、人工成本上升等因素可能导致成本超支。财务报表风险工程结算数据准确性、完整性、真实性等方面存在风险，