2026年深圳市龙岗区龙城街道清辉幼儿园招聘备考题库及答案详解一套.docxVIP

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  • 2026-01-12 发布于河南
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2026年深圳市龙岗区龙城街道清辉幼儿园招聘备考题库及答案详解一套.docx

2026年深圳市龙岗区龙城街道清辉幼儿园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、“光环效应”指的是人们在看待问题时,容易受到事物突出特征影响,从而产生以点代面、以偏概全的社会心理效应。下列选项中,符合该概念的是()。

A.“情人眼里出西施”

B.“三个和尚没水喝”

C.“不到江边不湿鞋”

D.“货买三家不吃亏”

【答案】:A

【解析】“光环效应”是指人们看问题时,容易在突出特征的影响下产生以点代面、以偏概全的社会心理效应。“情人眼里出西施”是说当一个人喜欢另一个人时,会因为喜欢对方这一突出特征,而觉得对方各方面都非常完美,即使对方可能有一些不那么好的地方也会被忽略,以对对方的喜爱这一点,涵盖了对对方整体的看法,属于以点代面、以偏概全,符合“光环效应”的概念。“三个和尚没水喝”体现的是群体中个体的责任分散和相互推诿,导致无法完成任务,与“光环效应”以点代面、以偏概全的特点无关。“不到江边不湿鞋”表达的是不处于某种环境或不做某些事情就不会有相应的结果,强调环境和行为的关联,并非“光环效应”。“货买三家不吃亏”是一种理性的消费观念,通过比较不同商家的商品来做出更合适的选择,不存在以点代面、以偏概全的情况。所以符合“光环效应”概念的是“情人眼里出西施”。

2、2021年7月20日,我国时速600公里高速磁浮交通系统在()成功下线。这是世界首套设计时速达600公里的高速磁浮交通系统,标志着我国掌握了高速磁浮成套技术和工程化能力。

A.青岛

B.济南

C.长沙

D.大连

【答案】:A

【解析】2021年7月20日,我国时速600公里高速磁浮交通系统在青岛成功下线,这是世界上首套设计时速达600公里的高速磁浮交通系统,标志着我国掌握了高速磁浮成套技术和工程化能力。因此正确答案是青岛。

3、在《三国演义》中,诸葛亮擅长运筹帷幄,成功火烧博望坡并大败曹操。从管理角度来看,这充分说明了()的重要性。

A.控制工作

B.组织工作

C.计划工作

D.创新工作

【答案】:C

【解析】诸葛亮运筹帷幄之中,决胜千里之外,火烧博望坡大败曹操,这体现了其在军事行动前进行了周全、细致的谋划。计划工作是对未来活动进行预先的规划和安排,包括确定目标、制定战略、选择方案等。诸葛亮通过制定详细的作战计划,对整个战争局势有清晰的预判和布局,从而取得了胜利,充分说明了计划工作的重要性。控制工作主要是对实际工作与计划进行对比和调整;组织工作侧重于对资源和人员进行合理的分配和安排;创新工作强调引入新的方法、观念等;而题干主要突出的是预先谋划的作用,所以重点体现的是计划工作的重要性。

4、我国历史上第一个统一的多民族国家是()。

A.夏

B.秦

C.周

D.商

【答案】:B

【解析】本题考查我国历史上第一个统一的多民族国家的相关知识。夏朝是我国历史上第一个奴隶制王朝,但它并非是统一的多民族国家。当时国家的统治范围相对有限,且尚未形成对广大地域和众多民族的有效统一治理。秦朝在公元前221年,秦王嬴政灭掉六国,完成统一大业,建立起中国历史上第一个统一的多民族封建国家。秦朝在政治上,创立了大一统的中央集权制度,在全国推行郡县制,加强了中央对地方的控制;在经济上,统一货币、度量衡等,促进了经济交流与发展;在文化上,统一文字,推动了文化的传播和融合。这些措施有利于巩固统一多民族国家的发展,使得不同民族和地区逐渐联系在一起,形成了一个相对统一的整体。周朝分为西周和东周,西周时期虽有分封制等政治制度,但各诸侯国具有较大的独立性,国家处于相对分散的状态,并非统一的中央集权国家;东周时期又分为春秋和战国阶段,诸侯纷争,战乱不断,更不存在统一的局面。商朝是继夏朝之后的第二个奴隶制王朝,它的统治区域和政治制度也未达到统一多民族国家的标准,主要是以商族为核心,对周边地区进行一定程度的统治和影响。综上,我国历史上第一个统一的多民族国家是秦。

5、我们时常会发现一种现象:政府机构规模不断扩大,政府机关工作人员数量持续增多,然而行政效率却愈发低下。这种现象印证了:

A.“帕金森定律”

B.“彼得原理”

C.“能级原理”

D.“阿伦森效应”

【答案】:A

【解析】该现象体现的规律是关于机构中人员膨胀、效率降低的情况。“帕金森定律”指出在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,与题目中政府机构越来越大、工作人员越来越多、行政效率却越来越低的现象相契合。“彼得原理”是指在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。“能级原理”是指为了实施有效的管理,必须在组织中建立一个合理的能级结构,并按照人的能力大小和特点,将管理的对象置于相应的等级中。“阿伦森效

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