企业资料档案管理制度化归档流程指南.docVIP

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企业资料档案管理制度化归档流程指南

一、适用范围与典型应用场景

本指南适用于各类企业(含集团、子公司、分支机构)在运营过程中形成的具有保存价值的各类资料档案的系统化管理,覆盖行政、人事、财务、业务、项目、法务等核心领域。典型应用场景包括:日常行政文件(如会议纪要、通知公告)的定期归档、项目全周期资料(如立项报告、验收报告)的阶段性归档、合同协议(如采购合同、销售合同)的签署后归档、员工人事档案(如入职材料、考核记录)的动态更新归档等。通过标准化流程,保证档案的完整性、安全性及可追溯性,为企业决策、审计、合规及历史查阅提供可靠依据。

二、标准化归档操作流程详解

(一)档案收集与移交:明确责任,保证源头完整

责任主体:各部门档案管理员、项目负责人、行政部档案专员。

操作步骤:

定期收集:各部门档案管理员于每月最后一个工作日,对本月部门形成的应归档资料进行初步整理(剔除重复、无效文件),按“一事一档”或“一类一档”原则分类打包,标注“部门名称+归档月份+档案数量”(如“行政部-2024年3月-15份”)。

重点专项收集:项目组在项目结束后5个工作日内,将项目全周期资料(从立项到验收的所有文件,含电子版及纸质版)整理完毕,移交至行政部;合同签署后3个工作日内,将合同原件及附件移交行政部归档。

移交登记:移交时,移交人(部门档案管理员/项目负责人)与接收人(行政部档案专员)共同核对档案清单(见模板1),确认无误后双方签字确认,行政部留存移交联,移交部门留存存根联。

(二)档案分类与整理:科学划分,规范整理

分类标准:采用“一级分类+二级分类+三级分类”层级体系,保证逻辑清晰、不重不漏。

一级分类:按部门/职能划分,如“行政部”“人力资源部”“财务部”“市场部”“项目管理部”“法务部”等。

二级分类:按文件类型划分,如行政部下设“综合管理”“会议文件”“制度文件”;人力资源部下设“招聘入职”“培训发展”“薪酬绩效”“离职管理”等。

三级分类:按具体业务事项或时间划分,如“招聘入职”下设“2024年春季招聘”“社招岗位-技术岗”;“会议文件”下设“年度董事会”“月度部门例会”等。

整理规范:

纸质档案:去除金属夹、回形针等易腐蚀装订物,采用左侧装订(超过20页需胶装),每份档案首页附“档案封面”(含档案名称、分类编号、归档部门、日期、保管期限等),页码从“1”连续编排,页码位置统一在右上角;

电子档案:文件名格式统一为“一级分类-二级分类-三级分类-文件名称-日期”(如“行政部-综合管理-2024年度工作计划),存储于企业指定服务器(如OA系统档案模块),电子档案需与纸质档案同步归档,保证内容一致。

(三)档案登记与录入:系统化管理,便捷检索

操作步骤:

信息登记:行政部档案专员收到档案后,1个工作日内完成“档案总登记表”(见模板2)登记,内容包括档案编号(规则:一级分类代码-二级分类代码-年份-流水号,如“XZ-01-2024-001”)、档案名称、分类、归档部门、形成日期、页数、份数、保管期限、备注等。

系统录入:将登记信息录入企业档案管理系统(如OA、专业档案管理软件),电子档案(如有),关联纸质档案存放位置(如“档案室-A区-3层-5号柜”),保证系统信息与实物档案一致;系统需支持关键词检索(如按部门、文件名、日期、责任人等字段检索)。

(四)档案保管与维护:安全存储,定期检查

存储要求:

纸质档案:存放于专用档案室,配备防火、防潮、防虫、防盗、防高温设备(如灭火器、除湿机、温湿度计),档案室温度控制在14-24℃,湿度控制在45%-60%;档案柜统一编号,柜面张贴“分类标签”(如“行政部-综合管理”),按分类顺序存放,严禁堆放杂物。

电子档案:定期(每季度)进行数据备份(本地备份+异地备份),备份介质(如移动硬盘、云存储)需标注“档案备份-日期”并单独存放;定期(每半年)检查电子档案完整性,防止数据损坏或丢失。

定期维护:

行政部档案专员每半年对纸质档案进行一次清点,核对档案数量、存放位置,检查是否有霉变、虫蛀、破损等情况,发觉问题及时处理(如修复破损档案、更换霉变档案袋);

每年对档案管理系统进行一次数据校验,保证系统检索功能正常,电子档案可正常打开。

(五)档案利用与借阅:规范流程,责任到人

利用范围:企业内部因工作需要查阅档案的员工(含授权外部人员,如审计机构、律师,需经分管领导批准)。

借阅流程:

申请:借阅人填写《档案借阅申请表》(见模板3),注明档案名称、编号、借阅事由、借阅期限、用途(如“项目复盘”“审计核查”),经部门负责人签字后,提交至行政部。

审批:行政部档案专员审核申请内容,确认档案状态(如是否在借、是否涉密),一般档案由行政部负责人审批;涉密档案(如未公开合同、核心财务数据)需经总经理审

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