- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医药公司销售经理述职报告
医药公司销售经理述职报告(2023年度)
一、工作概述
2023年度,本人担任华东区域销售经理,全面负责上海、江苏、浙江、安徽、福建、江西、山东六省一市的医药销售管理工作,管辖区域面积48.3万平方公里,服务二级以上医院426家,基层医疗机构1280家,团队现有销售人员32人(区域经理6人、医药代表26人),核心覆盖产品线包括抗肿瘤药(产品A、产品B)、慢性病用药(产品C、产品D)及创新生物药(产品E)。
本年度,区域工作聚焦“业绩增长、团队建设、市场深耕、合规经营”四大核心目标,围绕公司“学术引领、渠道优化、数字化转型”战略,统筹推进销售全流程管理。现将年度工作情况汇报如下:
二、年度业绩完成情况
2023年,华东区域实现销售额3.82亿元,同比增长23.5%,完成年度目标(3.4亿元)的112.4%;回款率98.7%,较去年同期提升2.1个百分点;新客户开发126家,重点医院进院率提升至89.3%;团队人均产值1194万元,同比增长18.2%。具体指标完成情况如下:
(一)整体业绩达成
|指标|年度目标|完成值|同比增长|完成率|
|---------------------|----------|----------|----------|--------|
|销售额(亿元)|3.4|3.82|23.5%|112.4%|
|回款率(%)|≥96|98.7|+2.1|-|
|新客户开发(家)|100|126|26.0%|126%|
|重点医院进院率(%)|85|89.3|+4.2|-|
|团队人均产值(万元)|1010|1194|18.2%|-|
(二)分产品线业绩贡献
1.抗肿瘤药系列:销售额2.31亿元,占比60.5%,同比增长28.3%。其中产品A(靶向药)通过医保谈判准入后,在三级医院销售额突破1.8亿元,同比增长35%;产品B(免疫抑制剂)通过开展“肿瘤免疫治疗”学术巡讲,覆盖医生8000余人次,基层市场销售额增长42%。
2.慢性病用药系列:销售额1.21亿元,占比31.7%,同比增长18.6%。产品C(降压药)通过“县域高血压管理”项目,在县级医院覆盖率提升至67%,销售额突破6200万元;产品D(降糖药)联合第三方医疗机构开展“糖尿病规范化治疗”培训,患者依从性提升30%,复购率增长25%。
3.创新生物药系列:销售额0.3亿元,占比7.8%,同比增长15.2%。产品E(单抗类)作为公司重点创新品种,在华东区域率先实现“三甲医院全覆盖”,并通过建立患者援助项目,降低患者用药负担,处方量月均增长18%。
三、重点工作开展情况
(一)市场拓展:深耕细作,构建“三级市场联动”体系
1.三级医院市场:强化学术引领,提升品牌渗透
针对核心产品,全年开展“肿瘤精准治疗”“慢性病管理新进展”等学术活动126场,其中省级以上学术会议32场,邀请国内知名专家授课45人次,覆盖科室主任、骨干医生1.2万人次。产品A在上海瑞金医院、浙江大学医学院附属第一医院等标杆医院的月均销售额突破150万元,同比增长40%。
2.二级医院市场:优化合作模式,扩大覆盖范围
推行“学术+服务”双驱动策略,为二级医院提供定制化学术支持和用药指导,全年新增合作医院28家,进院率从76%提升至89%。例如,在江苏省淮安市第二人民医院,通过开展“病例讨论会+患者随访”活动,产品C的季度销售额从80万元提升至135万元。
3.基层医疗市场:下沉渠道资源,培育增量空间
联合经销商建立“基层市场服务中心”,在县域市场开展“医药代表+乡村医生”培训计划,全年培训乡村医生3200人次,覆盖乡镇卫生院186家。产品D在山东省临沂市基层医疗市场的销售额突破1800万元,同比增长55%,成为区域增长新引擎。
(二)客户管理:精准服务,深化“客户价值导向”
1.重点客户分级维护
建立“ABC客户分类管理体系”:A类客户(三甲医院科室主任、核心专家)28人,实行“一对一”经理负责制,年度拜访频次12次/人,满意度达96.5%;B类客户(二级医院院长、药剂科主
原创力文档


文档评论(0)