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民办幼儿园规范管理操作手册

前言

本手册旨在为各类民办幼儿园提供一套系统、实用的规范管理指引。民办幼儿园作为我国学前教育体系的重要组成部分，其规范办园与高质量发展直接关系到广大幼儿的健康成长和人民群众的切身利益。本手册立足于民办幼儿园的运营实际，结合国家及地方相关法律法规与政策要求，从管理理念、组织架构、日常运营到质量提升等多个维度，梳理关键管理节点与操作方法，力求为幼儿园举办者、园长及各级管理人员提供可借鉴、可操作的实践参考，助力民办幼儿园实现精细化、规范化管理，营造安全、温馨、富有教育内涵的育人环境。

第一章总则

一、指导思想

以国家学前教育相关法律法规为根本遵循，坚持“以幼儿发展为本”的核心理念，遵循幼儿身心发展规律和教育规律，将促进幼儿健康快乐成长作为一切工作的出发点和落脚点。民办幼儿园应主动承担社会责任，规范办园行为，不断提升保教质量，努力满足人民群众对“幼有所育”的美好期盼。

二、基本原则

1.依法依规原则：严格遵守《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（试行）》、《3-6岁儿童学习与发展指南》及地方学前教育管理条例等法律法规。

2.儿童优先原则：将幼儿的安全、健康和发展放在首位，保障幼儿的各项权利。

3.保教并重原则：保育与教育相互渗透、有机结合，促进幼儿体、智、德、美全面和谐发展。

4.规范高效原则：建立健全各项规章制度，优化管理流程，提高管理效能。

5.持续改进原则：定期对管理工作进行反思、评估与调整，推动幼儿园管理水平和保教质量不断提升。

三、适用范围

本手册适用于本幼儿园（可在此处填写幼儿园具体名称，若为通用手册则删除此句）及各级管理人员、教职工在日常工作中的规范与指引。

第二章组织架构与岗位职责

一、组织架构设置

根据幼儿园规模和发展需要，科学设置管理部门和岗位。一般应包含：

*决策层：董事会（或举办者）、园长。

*管理层：副园长（可分管保教、后勤等）、保教主任、后勤主任、财务负责人、保健医等。

*执行层：各班班主任、配班教师、保育员、厨师、保安、保洁员等。

（可附组织架构图）

二、核心岗位职责

1.举办者/董事会：

*负责幼儿园的办园方向和重大事项决策。

*保障幼儿园办学经费的投入。

*聘任和解聘园长，支持园长依法独立行使管理权。

*维护幼儿园的合法权益。

2.园长：

*全面负责幼儿园的教育教学和行政管理工作。

*贯彻执行国家教育方针政策和法律法规。

*制定并组织实施幼儿园发展规划、规章制度和年度工作计划。

*负责教职工队伍建设，组织业务学习和培训。

*审批幼儿园财务预算和重大开支，管好幼儿园资产。

*负责幼儿园安全工作，是安全第一责任人。

*组织开展教育教学研究，提升保教质量。

*协调家长、社区等外部关系，营造良好办园环境。

3.保教主任：

*协助园长制定和实施保教工作计划。

*负责教育教学常规管理，指导教师开展教育活动。

*组织开展教研活动、业务培训和教育科研工作。

*负责幼儿发展评估与指导。

*指导各班环境创设、区域活动材料投放。

*协助园长做好家园共育工作。

4.后勤主任：

*负责幼儿园后勤保障工作，包括食堂管理、物资采购、设施设备维护等。

*协助园长做好安全管理工作，落实安全防范措施。

*负责幼儿园环境卫生、绿化美化工作。

*管理后勤人员，督促其履行岗位职责。

5.班主任/教师：

*严格执行幼儿园保教工作计划，认真备课、组织一日活动。

*关注幼儿个体差异，促进每个幼儿在原有水平上发展。

*创设适宜的教育环境，组织开展丰富的游戏和教育活动。

*认真做好观察记录，与家长保持密切沟通。

*负责班级安全、卫生保健工作。

*参与教研活动，不断提升专业素养。

6.保育员：

*配合教师做好班级保育工作，照顾幼儿日常生活。

*负责班级环境卫生清洁与消毒。

*协助教师组织幼儿进餐、午睡、盥洗等生活环节。

*观察幼儿健康状况，发现异常及时报告。

*培养幼儿良好的卫生习惯和生活自理能力。

7.保健医：

*负责幼儿园卫生保健工作，制定卫生保健计划。

*做好幼儿健康检查、预防接种和传染病预防工作。

*指导保育员和食堂人员做好卫生消毒和营养配餐。

*对幼儿常见疾病进行初步处理，协助处理意外伤害。

*开展健康教育，培养幼儿良好卫生习惯。

第三章保教工作管理

一、保教计划制定与实施

1.计划制定：依据国家课程指南和幼儿园发展目标，结合本园幼儿特点，制定学期、月、周