面试应答策略与方法.docxVIP

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面试应答策略综合贴--必看(转自北京区)??问题:“你的座右铭是什么?”

思绪:1、座右铭能在一定限度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的重要因素。2、不宜说那些易引起不好联想的座右铭。3、不宜说那些太抽象的座右铭。4、不宜说太长的座右铭。5、座右铭最正确能反映出自已某种优异品质。6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”?

问题:“谈谈你的缺陷”

思绪:1、不宜说自已没缺陷。2、不宜把那些明显的优点说成缺陷。3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺陷。4、不宜说出令人不放心、不舒适的缺陷。5、可以说出某些对于所应聘工作“无关紧要”的缺陷,甚至是某些表面上看是缺陷,从工作的角度看却是优点的缺陷。

问题:“谈一谈你的一次失败经历”?思绪:1、不宜说自已没有失败的经历。2、不宜把那些明显的成功说成是失败。3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历,4、所谈经历的成果应是失败的。5、宜阐明失败之前自已曾信心百倍、尽心竭力。6、阐明仅仅是因为外在客观因素导致失败。7、失败后自已不久振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。

问题:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”?思绪:1、不宜直接说出具体的困难,不然可能令对方怀疑应聘者不行。2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现某些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。”?问题:“假如我录用你,你将如何开展工作”

思绪:1、假如应聘者对于应聘的职位缺少足够的了解,最正确不要直接说出自已开展工作的具体措施,2、可以尝试采取迂回战术往返答,如“一方面听取领导的指示和规定,然后就关于情况进行了解和熟悉,接下来制订一份近期的工作计划并报领导批准,最终依照计划开展工作。”`?问题:“与上级意见不一是,你将怎么办?”?思绪:1、通常可以这么回答“我会給上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”2、假如面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当初不在场,可以这么回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”

问题:“我们为什么要录用你?”?思绪:1、应聘者最正确站在招聘单位的角度往返答。2、招聘单位通常会录用这么的应聘者:基本符合条件、对这份共组感爱好、有足够的信心。3、如“我符合贵公司的招聘条件,凭我现在掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务,假如贵公司給我这个机会,我一定能成为贵公司的栋梁!”

问题:“你能为我们做什么?”

思绪:1、基本原则上“投其所好”。2、回答这个问题前应聘者最正确能“先发制人”,了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。3、应聘者可以依照自已的了解,结合自已在专业领域的优势往返答这个问题。?问题:“你希望与什么样的上级共事?”

思绪:1、经过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我规定的意识,这既上一个陷阱,又上一次机会。2、最正确回避对上级具体的希望,多谈对自已的规定。3、如“做为刚步入社会新人,我应该多规定自已尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么规定,只要能发挥我的专长就可以了。”?问题:“您为什么要转业?”?思绪:个人依照情况发挥。重要的一点是要让对方明白,转业是自已经过深思熟虑而作出的决定,国家或地方建设也是一个很好的舞台。?

感到北京转区的北京师爷是个很讲义气的哥们,所以今天也来凑个热闹!谈谈面试技巧:

??1、如何简介自已?

??通常单位都会让你用2分钟的时间简介自已,个人建议这么回答:

不要把重点放在自已如何如何努力,取得了多少多少成绩,要重点谈部队給自已多少启示,学会了哪些精神方面的东西,这些启示和精神对自已此后的工作有什么帮助;也可把笔墨放在单位取得了多少多少成绩(特别是在单位干团、营、连主官的),单位取得的成绩不就是你的成绩!???2、为什么要到我们单位来????去之前要对单位有所掌握、了解(可经过网络或实地考查),有的放矢。要使主考官有一个今天你来这个单位是你的荣耀,明天这个单位为拥有你而荣耀的感觉!

??3、告诉你,你的面试成绩不好,不被录用。(录用你的最终一道题)???其实,这是有些单位的做法,明明想用你了,考考你的心理承受力。你的回答非常重要:你是用什么心态来面试的。即使有志在必胜的信心,但又有面对失败的准备,同时坚信自已一定可以找到满意的工作。马丁路德金说:要对的对待一个人,不能看他在顺境时如何春风得意,而要看他在逆境时如何乘风破浪!???4、妈和老婆落水了,先救谁????这个题目标难度不

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