2025年大学大三（应用心理学）管理心理学综合测试题及答案.docVIP

2025年大学大三（应用心理学）管理心理学综合测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.管理心理学中，最早提出“经济人”假设的是（）

A.泰勒B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈

2.以下哪种理论强调了群体规范对个体行为的影响（）

A.社会学习理论B.群体动力学理论C.期望理论D.公平理论

3.领导者的权力来源不包括以下哪一项（）

A.法定权力B.奖赏权力C.个人魅力D.强制权力

4.当个体面临多种选择且各有利弊时，产生的冲突类型是（）

A.双趋冲突B.双避冲突C.趋避冲突D.多重趋避冲突

5.组织文化的核心是（）

A.组织价值观B.组织目标C.组织制度D.组织形象

6.以下不属于团队建设阶段的是（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.成熟阶段D.衰退阶段

7.管理心理学研究的主要方法不包括（）

A.观察法B.实验法C.调查法D.推理法

8.个体对自己在各种活动中表现出来的能力的认识属于（）

A.生理自我B.社会自我C.心理自我D.理想自我

9.根据气质类型理论，胆汁质的人特点是（）

A.安静、稳重B.活泼、好动C.直率、热情D.敏感、细腻

10.以下哪种激励理论强调内在激励的重要性（）

A.马斯洛需求层次理论B.赫茨伯格双因素理论C.麦克利兰成就需要理论D.弗鲁姆期望理论

11.沟通的基本要素不包括（）

A.信息发送者B.信息内容C.沟通渠道D.沟通效果

12.当一个人在群体中表现出比单独工作时更差的绩效时，这种现象被称为（）

A.社会促进B.社会抑制C.去个体化D.群体极化

13.以下属于领导行为理论的是（）

A.特质理论B.权变理论C.路径-目标理论D.管理方格理论

14.组织变革的动力不包括（）

A.技术变革压力B.市场竞争压力C.员工个人意愿D.社会政治压力

15.个体在群体中与多数人的意见和行为保持一致的现象称为（）

A.服从B.从众C.暗示D.模仿

16.以下哪种人格特质与领导有效性呈正相关（）

A.外向性B.神经质C.开放性D.宜人性

17.组织文化的功能不包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.娱乐功能D.激励功能

18.期望理论中，激励力量的大小取决于（）

A.效价和期望值之和B.效价和期望值之积C.效价减去期望值D.效价除以期望值

19.团队成员之间相互协作、相互支持的程度称为（）

A.团队凝聚力B.团队执行力C.团队创造力D.团队领导力

20.管理心理学的研究对象是（）

A.人的心理活动规律B.组织管理活动中人的行为规律C.组织管理活动的规律D.组织发展规律

第II卷（非选择题，共60分）

（共2题，每题10分，答题要求：请简要回答以下问题）

21.简述马斯洛需求层次理论的主要内容。

22.简述影响人际关系的因素有哪些。

（共2题，每题15分，答题要求：结合所学知识，分析以下案例）

23.案例：某公司团队在完成一个重要项目时，成员之间出现了意见分歧，导致工作进度受阻。团队领导及时组织了多次会议，鼓励成员充分表达自己的想法，并引导大家共同探讨解决方案。最终，团队成功完成了项目，并且成员之间的关系更加融洽。请分析该团队领导在处理团队冲突时采取了哪些有效的措施。

24.案例：小李在工作中表现出色，经常得到领导的表扬。然而，最近他发现自己的工作压力越来越大，同事之间的关系也变得有些紧张。他向领导反映了这些情况，领导建议他调整工作心态，学会合理分配工作时间，并加强与同事的沟通。请分析小李面临的问题以及领导给出的建议是否合理。

（共1题，每题20分，答题要求：阅读材料，回答问题）

25.材料：在一个组织中，不同部门之间存在着沟通不畅的问题。例如，销售部门经常抱怨生产部门不能按时交货，影响了销售业绩；而生产部门则认为销售部门的订单变化频繁，给生产安排带来很大困难。此外，员工对公司的一些政策和制度也存在理解不一致的情况，导致工作效率低下。

问题：请分析该组织存在沟通问题的原因，并提出相应的解