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建筑工程全套作业指导书

一、总则

1.1编制目的

为规范建筑工程施工全过程作业行为，明确各工序操作要点、质量标准、安全注意事项及管理要求，确保工程质量、施工安全、工期进度及成本控制目标的实现，特制定本指导书。本指导书旨在为工程项目提供一套系统、实用、可操作的作业依据，适用于项目各参与方，特别是施工管理人员及一线作业人员。

1.2编制依据

本指导书依据国家现行法律法规、工程建设标准强制性条文、相关行业规范、技术标准、设计文件、施工承包合同以及公司质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系等文件进行编制。

1.3适用范围

本指导书适用于本公司承接的各类新建、扩建、改建建筑工程的施工全过程。各工程项目可根据工程具体特点、设计要求及现场实际情况，对本指导书内容进行针对性的补充、细化或调整，但不得低于本指导书规定的基本要求。

1.4基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全生产放在首位，严格执行安全操作规程，落实各项安全防护措施，杜绝安全事故发生。

2.质量为本，精益求精：严格执行质量标准，强化过程控制，确保工程质量符合设计及规范要求。

3.科学管理，规范施工：遵循施工客观规律，优化施工组织，合理配置资源，实现施工全过程的规范化、标准化管理。

4.节能环保，绿色施工：积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，减少施工对环境的影响，推行绿色施工。

5.持续改进，提升效能：在施工过程中不断总结经验，对作业指导书内容进行动态修订和完善，持续提升施工管理水平和作业效率。

二、施工准备阶段作业指导

2.1技术准备

2.1.1图纸会审与设计交底

项目技术负责人应组织相关技术人员熟悉图纸，参加由建设单位组织的图纸会审和设计交底会议。重点解决图纸中存在的疑问、错误、矛盾及不合理之处，形成图纸会审纪要，并经各方签字确认。

2.1.2施工组织设计与专项施工方案编制

根据工程特点和图纸要求，编制详细的施工组织设计，对关键工序、危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、起重吊装、脚手架等，应单独编制专项施工方案，并按规定程序进行审批。

2.1.3技术交底

施工前，项目技术负责人应向施工员、质量员、安全员及班组长进行技术交底；施工员应向作业班组进行详细的班前技术交底，确保每位作业人员明确施工任务、技术要求、操作规程、质量标准及安全注意事项。交底应有书面记录，并签字确认。

2.1.4测量放线准备

配备符合要求的测量仪器，并按规定进行校验。根据建设单位提供的基准点、红线图，进行施工控制网的建立和建筑物轴线、标高的引测，测量成果应进行复核。

2.2现场准备

2.2.1场地平整与临时设施搭设

根据施工总平面图，对施工现场进行平整，清除障碍物。合理规划搭设办公室、宿舍、食堂、材料仓库、加工棚等临时设施，确保符合安全、卫生、消防要求，并满足施工需要。

2.2.2施工道路与水电管线敷设

修筑施工现场临时道路，确保畅通无阻。按照施工组织设计要求，敷设临时供水、供电管线，安装配电箱，做好防雨、防触电保护措施。

2.2.3材料堆放场地规划

划分各类建筑材料、构配件、半成品的堆放区域，场地应硬化处理，并设置明显标识牌。易燃易爆材料应单独存放，并采取防火防爆措施。

2.3物资准备

2.3.1材料采购与验收

根据施工进度计划和材料需用量计划，编制材料采购计划。选择合格的供应商，签订采购合同。材料进场时，必须核对其规格、型号、数量、质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。严禁不合格材料进入施工现场。

2.3.2机械设备准备与检修

根据施工需要，组织施工机械设备进场，如塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机、电焊机等。进场前应对机械设备进行检查、维修和调试，确保性能良好，满足施工要求。特种设备应具有合格证，并经法定检测机构检测合格。

2.4劳动力与机械设备准备

2.4.1劳动力组织

根据施工进度计划和工程量，合理配置各工种劳动力，签订劳动合同。对进场工人进行安全教育培训和技能考核，特种作业人员必须持证上岗。

2.4.2机械设备配置

根据施工组织设计和施工方案，确定所需机械设备的种类、数量和型号，编制机械设备使用计划，确保按时进场。

2.5资金准备

根据施工进度计划和合同约定，编制项目资金使用计划，确保项目资金及时到位，满足施工进度需要。

2.6管理体系准备

建立健全项目质量管理体系、安全生产管理体系、文明施工管理体系及环境保护管理体系，明确各岗位职责，配备相应的管理人员。

三、主要分部分项工程施工阶段作业指导

3.1地基与基础工程

3.1.1土方工程

1.施工准备：熟悉地质勘察报告，编制土方开挖方案，准备好开挖机械和排水设备。

2.开挖作业：根据开挖方案，分层分段进行开挖，控制开挖坡度和深度，防止坍塌。对于深基坑开挖