《物流师讲座》第三章 配送管理.pptxVIP

物流师讲座

第三章

配送管理

第三章配送管理配送控制配送中心运营配送中心管理配送中心规划与发展配送技术的现状及发展趋势配送模式的发展趋势

第三章配送管理第一节：配送控制配送需求计划理解配送流程的优化，配送方案的制订掌握配送方案的实施控制理解第二节：配送中心运营配送中心的概念理解配送中心的作用、基本类别掌握配送中心的主要功能及基本模式掌握配送中心的经营战略定位，配送中心的基本运作理解第三节：配送中心管理配送中心要素管理、配送中心管理内容掌握配送中心绩效管理理解

第三章配送管理第四节：配送中心规划与发展配送中心规划基础，配送中心的布局规划理解配送中心的发展策略掌握第五节：配送技术的现状及发展趋势配送技术的应用现状掌握配送技术发展趋势理解第六节：配送模式的发展趋势共同配送的概念、类型掌握越库配送的概念、运行及应考虑的问题理解

配送需求

配送需求的概念与含义P81配送需求是指一定时期内客户由于经营需要，而产生的对物在空间、时间和费用方面的需求，涉及订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工以及与之相关的信息需求等配送活动的各方面。配送规模（作业量的总和：订单处理、库存、运输、装卸搬运、流通加工、信息处理、货物运输——中心环节）配送服务质量（配送服务效果的反映）配送需求的核心：客户需求配送需求的限制：空间、时间、费用、货物数量

配送需求的概念与含义P81配送服务效果：时间、费用、效率考虑因素：地域范围、渠道特性、时间准确性、供应链稳定性、配送服务可得性、作业绩效和可靠性

配送需求计划概念及其优缺点P82配送需求计划（distribution?requirements?planning，DRP）是一种更加复杂的计划方法，它要考虑多个配送阶段以及各阶段的特点。DRP在逻辑上是制造需求计划（Manufacturing?Requirements?Planning，MRP）的扩展。制造需求计划通常是在一种相关需求的情况下运作的，而DRP则是在一种独立的环境下运作，由不确定的顾客需求来确定存货需求。一旦在工厂仓库中接收了制成品后，DRP马上就承担了协调的责任。

DRPVSMRPMRPDRP产生原因生产计划顾客需求需求类型相关需求独立需求控制对象在制品制成品

配送需求计划

配送中心运营

配送中心的作业环节P83-84（7个环节）

配送流程P83-84（7个环节）拣选（摘取式、播种式）分货（货物流向）流通加工保管配送订单处理信息处理摘取式播种式

配送中心流程优化管理进货环节建立预约机制仓储环节优化货物管理配送环节优化配送线路配送方案的制定合理定位配送区域用节约法制定配送方案区配送方案的实施控制信息化控制合理化库存控制配送流程控制

配送方案的制订P86（掌握）制定方案时重点考虑的因素1）合理定位配送区区域：客户特征、产品特性、地理分布2）用节约法制订配送方案区SichuanChengduNorthernChinaEasternChinaMiddleWesternChinaSouthernChinaBeijingGuangdongAnhuiGuangxiZhejiangJiangsuFujianGansuNingxiaHubeiShanxiShandongHebeiHilongjiangJilinGuangzhouCSZL中国惠普公司用户服务备件递送模式

配送中心概念P89配送中心的形成发展是物流系统化和规模化的必然结果配送中心应符合的要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，储存为辅。

美国全国机械公司该公司配件全年销售额为1.6亿美元，年实物配送费用是2600万美元，为销售额的16.25%，发生如此高的费用是由于该公司坚持高质量的服务标准所至，公司在全国主要市场都设有仓库，共有504个之多。高级管理层认为配送费用开支过大，服务标准不必要保持如此之高水平。他们请来知名专家研究，确认撤消204个仓库，可使配送费用降至最低，年可节省费用200万美