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某量具厂OQC出货检验办法
某量具厂OQC出货检验办法
一、总则
1.制定目的本办法旨在规范某量具厂(以下简称“公司”)出货检验工作,确保产品符合质量标准,提升客户满意度,维护公司品牌形象。通过明确检验流程、职责分工和奖惩措施,实现产品质量管理的标准化和制度化。
2.适用范围本办法适用于公司所有涉及出货检验的部门及人员,包括生产部、质检部、仓储部、销售部等。所有出厂产品必须经过OQC(出货质量控制)检验合格后方可发货。
3.基本概念说明
-OQC出货检验:指产品在正式发货前,由质检部对产品进行全面的质量检验,确保产品符合客户订单要求和公司质量标准。
-检验标准:依据国家标准、行业标准、客户技术要求和公司内部质量标准进行检验。
-检验结果:分为合格、不合格两种。合格产品方可出厂;不合格产品需经过返工、返修或报废处理。
二、组织架构与职责分工
1.质检部负责制定和修订检验标准,组织实施OQC出货检验,出具检验报告,并对检验过程中发现的问题进行跟踪处理。
2.生产部负责按检验标准生产产品,配合质检部进行产品检验,及时整改检验中发现的问题。
3.仓储部负责配合质检部进行产品取样和检验,确保检验过程规范,并妥善保管待检产品。
4.销售部负责向客户传递检验标准,配合质检部处理客户关于产品质量的投诉,并及时反馈客户意见。
三、检验标准与要求
1.检验依据检验依据包括国家标准、行业标准、客户技术要求和公司内部质量标准。质检部需定期更新检验标准,确保其符合行业发展和客户需求。
2.检验项目检验项目包括外观检查、尺寸测量、功能测试、包装检查等。具体检验项目根据产品类型和客户要求确定。
3.检验方法采用目视检查、测量工具检测、仪器测试等方法。检验过程中需详细记录检验数据,确保检验结果准确可靠。
4.检验频次所有出厂产品必须逐件检验,检验频次根据生产批次和产品类型确定。质检部需定期抽查检验记录,确保检验工作落实到位。
四、检验流程与操作规范
1.取样流程仓储部根据生产部提供的生产批次,按比例随机抽取待检产品。取样过程中需确保产品完好无损,并填写《产品取样记录表》。
2.检验步骤
-外观检查检查产品表面是否有划痕、凹陷、锈蚀等缺陷。
-尺寸测量使用测量工具对产品关键尺寸进行测量,确保符合标准。
-功能测试对产品进行功能性测试,确保其性能正常。
-包装检查检查产品包装是否完好,标签是否清晰,符合运输要求。
3.检验记录检验人员需填写《OQC出货检验记录表》,详细记录检验结果,并对不合格产品进行标注。
4.结果处理
-合格产品检验合格的产品由质检部签署《检验合格单》,并移交仓储部入库。
-不合格产品不合格产品需隔离存放,并由生产部进行返工、返修或报废处理。质检部需填写《不合格品处理报告》,跟踪处理结果。
五、不合格品处理与追溯
1.不合格品分类不合格品分为轻微缺陷、严重缺陷和报废三种。轻微缺陷经返修后可出厂;严重缺陷需返工或报废;报废产品需销毁并记录。
2.返工与返修生产部需根据检验结果制定返工或返修方案,并在规定时间内完成。质检部需对返工或返修产品进行复检,确保其符合标准。
3.产品追溯每个产品需有唯一标识码,质检部需建立产品追溯系统,记录产品从生产到出厂的全过程信息。如出现质量问题时,可快速追溯原因。
4.报废处理报废产品需由专人监督销毁,并填写《报废品处理记录表》。销毁后的记录需存档备查。
六、检验设备与工具管理
1.设备维护质检部需定期对检验设备进行校准和维护,确保其精度和可靠性。校准记录需存档备查。
2.工具管理检验工具需专人保管,并定期检查其完好性。使用过程中需轻拿轻放,避免损坏。
3.设备更新质检部需根据检验需求,提出设备更新申请,并报公司批准。新设备需经过校准后方可使用。
4.使用规范检验设备使用人员需经过培训,熟悉操作规程,并在使用过程中严格遵守。如发现异常,需立即停止使用并报告。
七、检验报告与记录管理
1.检验报告检验合格的产品需由质检部出具《OQC出货检验报告》,并附《检验合格单》。检验报告需存档备查。
2.记录保存所有检验记录需保存至少三年,以便追溯和审核。质检部需建立电子化记录系统,方便查询和管理。
3.记录更新检验记录需及时更新,确保其真实性和完整性。如发现记录错误,需立即更正并注明原因。
4.查阅权限检验记录仅供公司内部查阅,外部门人员需经批准后方可查阅。
八、监督检查
1.检查主体质检部负
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