三门峡塌方事故:应急预案之外,施工安全该补哪些课.docxVIP

三门峡塌方事故:应急预案之外,施工安全该补哪些课.docx

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5条生命的逝去,敲响建筑施工安全的警钟

深夜的三门峡,本该是城市渐入沉寂的时刻,却因一场突发的边坡塌方被悲伤笼罩。

12月6日22时35分,通号(郑州)电气化局集团有限公司承建的三门峡崤函大道下穿立交顶进项目工地,边坡突然塌方,5名正在作业的施工人员瞬间被掩埋,最终不幸遇难。

这则消息一经披露,立刻牵动了整个建筑行业乃至社会各界的神经——5个鲜活的生命,5个破碎的家庭,背后是建筑施工安全领域无法回避的痛点:为何安全事故总在猝不及防时发生?

为何“安全第一”的标语,有时却没能挡住悲剧的降临?

对于每一位建筑行业从业者、企业管理者、监管人员而言,这起事故都不是一则冰冷的新闻,而是一记重重的警钟,提醒着我们:施工安全,从来都不是口号,而是关乎生命、关乎企业存亡、关乎行业发展的底线。

拆解事故背后的安全命题,筑牢施工防护网

1.事故复盘:边坡塌方,那些被忽视的安全细节

边坡塌方并非不可预见的“天灾”,更多时候是“人祸”埋下的隐患爆发。

从公开信息来看,此次三门峡崤函大道下穿立交顶进项目的塌方事故,大概率与边坡支护、施工监测、作业管控等环节的疏漏有关。

建筑工程中,下穿立交顶进施工的边坡稳定性直接关系到作业人员的生命安全。

按照行业规范,边坡开挖前需进行地质勘察,根据土壤类型、地下水位、周边环境制定专项支护方案;施工过程中,需实时监测边坡位移、沉降数据,一旦出现异常必须立即停工撤离;

夜间施工时,光线、人员状态、设备操作等环节的管控标准更应高于日间。

但现实中,部分项目为赶工期、降成本,往往简化地质勘察流程,支护方案“纸上谈兵”,监测设备形同虚设,甚至让施工人员在无有效防护的情况下夜间作业——这些看似“节省时间和成本”的操作,最终都可能成为事故的导火索。

类似的边坡塌方事故并非个例:2023年某省地铁施工项目,因边坡支护不到位引发塌方,造成3人被困;

2024年某市政道路工程,夜间边坡作业时突发滑塌,2名施工人员受伤。这些事故的共性,都是安全细节的失守,也印证了“细节决定安全”在建筑施工领域的重量。

2.企业责任:应急预案之外,更需前置的安全管控

事故发生后,涉事企业表示已启动突发事件应急预案,与地方政府共同开展救援。

不可否认,应急预案是应对突发事故的重要保障,但更值得反思的是:应急预案不应成为“事后补救”的唯一抓手,企业更需建立前置的安全管控体系。

首先,安全投入不能“打折扣”。部分建筑企业为追求利润,压缩安全防护设备、人员培训、地质勘察的投入,导致施工现场安全设施缺失、作业人员安全意识薄弱。

以边坡施工为例,合格的支护材料、精准的监测仪器、专业的安全巡查人员,都是必不可少的投入,少一分投入,就多一分风险。

其次,安全培训不能“走过场”。施工人员是安全防护的第一道防线,但其安全意识和应急能力直接决定风险抵御水平。

现实中,不少项目的安全培训仅停留在签字、看视频层面,未结合具体施工场景开展实操演练,导致作业人员遇到险情时不知所措。

此次三门峡事故中,若施工人员能提前识别边坡异常,或掌握快速撤离的技巧,或许能减少悲剧的发生。

最后,安全管理不能“搞变通”。赶工期、抢进度是建筑行业的常见现象,但绝不能以牺牲安全为代价。

企业管理层需树立“安全高于进度、安全大于效益”的理念,建立严格的安全考核机制,对违规施工、简化流程的行为“零容忍”,而非等到事故发生后才启动应急预案。

3.行业反思:从“事后追责”到“事前预防”,筑牢安全防线

三门峡塌方事故不仅是涉事企业的教训,更是整个建筑行业需要直面的反思:如何从“事后追责”转向“事前预防”,真正筑牢施工安全的防线?

一方面,监管部门需强化常态化监管。建筑工程安全监管不能仅停留在开工审批、竣工验收等节点,要加大对施工过程的抽查频次,重点关注高风险环节(如边坡施工、深基坑作业、高空作业)的安全措施落实情况。

对于发现的安全隐患,要责令限期整改,拒不整改的坚决停工,形成“监管不松懈、隐患不遗漏”的高压态势。

另一方面,行业需完善安全标准和技术应用。

随着建筑技术的发展,智能化、数字化手段应更多应用于施工安全管控:比如用物联网设备实时监测边坡位移、地下水位,用AI视频监控识别违规作业行为,用BIM技术模拟施工风险点。

这些技术手段能弥补人工监测的不足,提前预警安全隐患,让安全防护更精准、更高效。

此外,要强化事故警示教育的穿透力。将典型安全事故案例纳入行业全员培训内容,不仅要讲事故后果,更要拆解事故原因、分析防控漏洞,让每一位从业者都能从他人的悲剧中吸取教训,真正把安全意识刻进心里、落实到行动上。

以生命为戒,守护每一位建设者的安全

5名施工人员的遇难,是建筑行业无法承受的痛。

这起三门峡边坡塌方事故,不是终点,而是重新审视施工安全的起点——对于企业而言,要把安全投入当作必选项,把安全管理落到实处,用

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