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职业技能竞赛组织管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范职业技能竞赛（以下简称“竞赛”）的组织管理，提升竞赛质量与水平，激发从业人员学习技能、钻研技术的热情，培养和选拔高技能人才，依据国家相关法律法规及行业规范，结合实际情况，制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于各类职业技能竞赛的策划、筹备、组织实施及赛后总结等相关管理工作。

第三条基本原则

竞赛组织管理应遵循公平、公正、公开、科学、规范、高效的原则，确保竞赛活动的专业性和权威性，保障参赛人员的合法权益。

第二章组织领导与职责分工

第四条组织架构

竞赛可根据规模和层级设立相应的组织领导机构，一般包括竞赛组委会、执行委员会（或竞赛办公室）、技术工作委员会、裁判委员会等。

第五条组委会职责

竞赛组委会为竞赛的最高决策机构，通常由主办单位、承办单位及相关支持单位负责人组成，主要职责包括：

1.审定竞赛总体方案、竞赛规程及重要事项；

2.统筹协调竞赛各项工作，解决竞赛组织中的重大问题；

3.任命各工作机构负责人，审议并批准竞赛结果及表彰决定。

第六条执行机构职责

执行机构（如竞赛办公室或承办单位具体负责部门）是组委会的常设办事机构，负责竞赛的日常组织与执行工作，主要职责包括：

1.组织制定竞赛实施方案、工作计划及相关细则；

2.落实竞赛场地、设备、物资、经费等保障条件；

3.负责竞赛宣传、报名组织、选手资格审查等工作；

4.协调各工作机构之间的沟通与协作，确保竞赛按计划推进。

第七条技术工作委员会职责

技术工作委员会由相关行业领域专家、技术骨干组成，负责竞赛技术层面的工作，主要职责包括：

1.制定和审定竞赛技术文件，包括竞赛项目、内容、标准、评分细则等；

2.负责竞赛命题、题库建设与管理工作；

3.指导竞赛场地、设备、工具、材料的技术准备与验收；

4.处理竞赛过程中出现的技术争议和问题。

第八条裁判委员会职责

裁判委员会由具备相应资质和经验的裁判员组成，负责竞赛的评判工作，主要职责包括：

1.依据竞赛规则和评分标准，客观、公正地对选手表现进行评分；

2.负责裁判员的培训、管理与考核；

3.组织实施竞赛现场评判，处理评分过程中的异议；

4.汇总、复核竞赛成绩，并提交竞赛结果。

第三章竞赛策划与方案制定

第九条竞赛策划

竞赛主办单位应根据行业发展需求、人才培养目标及实际条件，提前进行竞赛策划。策划内容包括竞赛的主题、目标、规模、类型、项目设置、时间地点、组织形式、经费预算等。

第十条竞赛方案制定

在策划基础上，执行机构应组织制定详细的竞赛实施方案。方案应至少包含以下内容：

1.竞赛名称、主办单位、承办单位、协办单位；

2.竞赛目的、意义、基本原则；

3.竞赛时间、地点及举办形式；

4.竞赛项目、组别设置及各项目技术要求；

5.参赛对象、报名条件及报名方式；

6.竞赛组织架构及职责分工；

7.竞赛流程安排，包括报名、资格审查、赛前准备、正式比赛、成绩评定、颁奖等环节；

8.竞赛规则、评分标准及奖项设置；

9.经费来源、预算及使用管理办法；

10.安全保障、应急预案及其他需要说明的事项。

第十一条竞赛规模与参赛对象

竞赛方案应明确竞赛的规模，如参赛人数上限、代表队数量等。同时，需清晰界定参赛对象的范围、资格条件，如年龄、职业、学历、工作年限、技能等级等，并确保资格条件的公平性和合理性。

第四章竞赛通知与报名组织

第十二条竞赛通知发布

竞赛方案审定后，主办单位应及时向相关单位、地区或社会发布竞赛通知。通知内容应包括竞赛方案的核心信息，以及报名时间、方式、所需材料等。

第十三条报名方式与要求

报名可采用线上、线下或两者结合的方式进行。执行机构应明确报名所需提交的材料清单，如报名表、身份证明、资格证明、照片等，并对材料的真实性、完整性进行审查。

第十四条资格审查

执行机构会同相关部门对报名选手进行资格审查。审查合格的选手名单应进行公示，公示期一般不少于规定工作日。对审查结果有异议的，可在规定时间内提出申诉，执行机构应予以复核并答复。

第五章竞赛内容与技术文件准备

第十五条竞赛项目与内容确定

竞赛项目应紧密结合行业发展趋势和岗位实际需求，突出技能特色和创新性。竞赛内容应包括理论知识、操作技能或两者结合，注重考察选手的综合能力和解决实际问题的能力。

第十六条技术文件编制

技术工作委员会负责编制竞赛技术文件，主要包括：

1.竞赛规程：明确竞赛项目、内容、形式、时间、地点、规则、评分标准、纪律要求等；

2.技术标准：依据国家职业技能标准、行业标准或企业生产规范，制定各竞赛项目的具体技术参数和质量要求；

3.评分细则：详细规定各考核要点的分值、评分