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中法零售企业自有品牌：差异、启示与协同发展路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球零售市场竞争日益激烈的背景下，自有品牌已成为零售企业提升竞争力、实现差异化发展的关键战略。随着消费者需求的日益多样化和个性化，他们对于商品的品质、价格、特色等方面提出了更高要求。在这样的市场环境中，零售企业单纯依赖制造商品牌已难以满足消费者的多元需求，自有品牌应运而生。

法国作为欧洲重要的零售市场，其零售企业在自有品牌发展方面起步较早，积累了丰富的经验，拥有成熟的运作模式和较高的市场占有率。像欧尚（Auchan）、家乐福（Carrefour）等法国大型零售企业，通过精准的市场定位、严格的质量控制和有效的营销策略，成功打造了一系列具有影响力的自有品牌，在法国乃至全球市场都获得了消费者的广泛认可。

而中国零售市场近年来发展迅猛，规模不断扩大，消费者对于自有品牌的认知度和接受度也在逐渐提高。众多中国零售企业如永辉超市、华润万家等也纷纷加大自有品牌的开发与推广力度，试图在激烈的市场竞争中占据一席之地。然而，与法国等发达国家的零售企业相比，中国零售企业在自有品牌发展方面仍存在一定差距，如品牌知名度较低、产品种类不够丰富、供应链管理不够完善等。

本研究对中法零售企业自有品牌进行比较，具有重要的理论与实践意义。在理论层面，有助于丰富零售管理领域中自有品牌相关理论，通过对比不同市场环境下零售企业自有品牌发展模式，为后续学者研究提供新的视角和实证依据。在实践层面，对于中国零售企业而言，借鉴法国零售企业在自有品牌建设中的成功经验，能够帮助其优化自有品牌发展策略，提升品牌竞争力，进而推动中国零售行业整体发展；对于法国零售企业来说，了解中国市场特点以及中国零售企业自有品牌发展现状，有助于其进一步拓展中国市场，实现跨国经营战略目标，促进中法零售企业在自有品牌领域的交流与合作。

1.2研究方法与创新点

本论文主要采用以下研究方法：

文献研究法：广泛搜集国内外关于零售企业自有品牌的相关文献资料，包括学术期刊论文、学位论文、行业报告、新闻资讯等，全面梳理自有品牌的理论基础、发展历程、研究现状等，为论文研究提供坚实的理论支撑。通过对中法两国零售企业自有品牌相关文献的分析，总结已有研究成果和不足，明确本研究的切入点和方向。

案例分析法：选取法国具有代表性的零售企业如家乐福、欧尚，以及中国典型零售企业如永辉超市、华润万家等作为研究案例。深入剖析这些企业自有品牌的发展历程、产品策略、营销策略、供应链管理等方面的实践经验与特点，通过对比分析，找出中法零售企业自有品牌发展的差异与共性，为提出针对性的发展建议提供实践依据。

比较研究法：从多个维度对中法零售企业自有品牌进行比较，包括市场环境、发展历程、品牌定位、产品策略、营销策略、供应链管理等方面。通过全面系统的比较，清晰呈现中法两国零售企业自有品牌发展的现状与差异，深入分析差异产生的原因，为中国零售企业自有品牌发展提供有益的借鉴。

本研究的创新点主要体现在以下几个方面：

多维度比较分析：不仅对中法零售企业自有品牌的发展现状进行表面的对比，还深入到市场环境、品牌定位、产品、营销、供应链等多个关键维度进行全面系统的分析，从不同角度揭示中法零售企业自有品牌发展的特点与规律，为研究提供更丰富、更深入的视角。

结合案例对比：在比较研究过程中，紧密结合具体的中法零售企业案例进行分析，将理论与实践相结合，使研究结果更具说服力和实践指导意义。通过实际案例的对比，能够直观展现中法零售企业在自有品牌发展策略上的差异和效果，为中国零售企业提供更具操作性的借鉴经验。

关注市场动态与趋势：在研究过程中，充分考虑当前零售市场的动态变化和未来发展趋势，如数字化转型、消费升级、绿色环保等因素对自有品牌发展的影响。探讨中法零售企业在应对市场变化时，自有品牌发展策略的调整与创新，为零售企业在新形势下发展自有品牌提供前瞻性的建议。

二、中法零售企业自有品牌发展概述

2.1中国零售企业自有品牌发展现状

中国零售企业自有品牌的发展历程丰富多样。从历史角度看，我国商家生产和销售自有品牌商品的传统由来已久，像北京的“同仁堂”中成药、“内联升”的鞋，杭州的“张小泉”剪刀，这些老商家“前店后厂”、产销结合的模式已颇具现代零售企业自有品牌商品的雏形，不过与现代零售企业自有品牌的整体内涵仍存在一定差距。在现代商业发展进程中，1996年华联超市推出标有“勤俭”牌商标的小商品、面包糕点等系列产品，成为早期自有品牌发展的典型代表。此后，越来越多的零售企业开始涉足自有品牌领域。

在市场份额方面，中国零售企业自有品牌市场份额整体呈上升趋势，但目前占比仍相对较低。中国连锁经营协会发布的报告显示，2019年TOP100企业的自有品牌销售占比相较上一年增长了28.1