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2026年TPM培训师面试题集及答案解析
一、单选题(共10题,每题2分)
1.TPM(全面生产维护)的核心目标是什么?
A.提高设备故障率
B.降低设备综合效率(OEE)
C.增加设备库存量
D.减少设备维护人员
答案:B
解析:TPM的核心目标是通过全员参与,实现设备综合效率(OEE)最大化,涵盖设备效率、质量、成本、安全等方面。选项B最符合TPM宗旨。
2.在TPM中,“5S”管理的基础是什么?
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
答案:A
解析:“5S”分别为整理、整顿、清扫、清洁、素养,其中整理是基础,通过区分必要与不必要的物品,为后续管理奠定基础。
3.TPM活动中,自主保全的主要责任者是?
A.设备工程师
B.生产一线员工
C.维护部门
D.管理层
答案:B
解析:自主保全强调一线员工对设备的基本维护和检查,如日常清扫、点检、润滑等,体现全员参与。
4.设备综合效率(OEE)主要由哪三个要素构成?
A.准备时间、运行时间、停机时间
B.设备效率、质量效率、成本效率
C.可用率、性能效率、合格率
D.维护成本、能耗、故障率
答案:C
解析:OEE=可用率×性能效率×合格率,是衡量设备生产效率的关键指标。
5.TPM中,“零故障”目标的实现依赖于?
A.加强维修频率
B.提高设备可靠性
C.增加备件库存
D.减少生产计划
答案:B
解析:“零故障”目标通过改善设备设计、提高维护质量、预防性维护等方式实现,核心是提升设备可靠性。
6.在TPM推进过程中,初期活动通常包括?
A.设备改进项目
B.标准化作业推行
C.5S与自主保全实施
D.全员培训与动员
答案:C
解析:TPM初期活动以基础管理为主,如5S、自主保全、初期清扫等,为后续深化阶段做准备。
7.TPM中,设备“八大浪费”不包括?
A.生产过剩
B.等待时间
C.标准化作业
D.动作浪费
答案:C
解析:设备八大浪费包括过量生产、等待、运输、动作、加工、库存、缺陷、过度处理,标准化作业是优化方法而非浪费。
8.TPM中,“全员参与”的内涵是什么?
A.仅生产人员参与维护
B.管理层监督执行
C.所有部门员工共同改进设备
D.维护部门主导改进
答案:C
解析:TPM强调从管理层到一线员工的全员参与,包括设计、生产、维护、采购等部门的协作。
9.TPM活动中,目视化管理的主要作用是?
A.减少设备故障
B.提高问题发现效率
C.降低维护成本
D.优化生产流程
答案:B
解析:目视化管理通过标识、看板等方式,使问题(如异常、浪费)一目了然,便于快速响应。
10.TPM与精益生产的区别在于?
A.TPM更注重设备维护
B.精益生产仅关注生产效率
C.TPM强调全员参与,精益生产侧重流程优化
D.TPM是精益生产的一部分
答案:C
解析:TPM侧重设备全生命周期管理和全员参与,而精益生产更强调流程优化和消除浪费,两者可互补但侧重点不同。
二、多选题(共5题,每题3分)
1.TPM活动中,自主保全的典型工作包括?
A.设备日常清扫
B.点检与润滑
C.简单故障排除
D.备件更换
答案:A、B、C
解析:自主保全包括日常清扫、点检、润滑、紧固等基础工作,复杂故障和备件更换仍需专业维护人员处理。
2.设备综合效率(OEE)改善的常用方法有哪些?
A.减少设备停机时间
B.提高生产速度
C.降低产品不良率
D.优化维护计划
答案:A、B、C、D
解析:OEE改善需从可用率、性能效率、合格率三方面入手,涉及减少停机、提高速度、降低不良、优化维护等。
3.TPM推进中,团队建设的关键要素有哪些?
A.明确目标与分工
B.跨部门协作
C.持续培训与激励
D.高层支持
答案:A、B、C、D
解析:TPM成功依赖于团队目标明确、部门协作、员工激励及管理层支持,缺一不可。
4.设备初期清扫的目的是什么?
A.揭示设备潜在问题
B.建立设备基准状态
C.提高设备清洁度
D.训练员工自主保全技能
答案:A、B、D
解析:初期清扫不仅是清洁,更是发现设备问题、建立基准、培养员工意识的过程,清洁度提升是手段而非目的。
5.TPM与持续改进(Kaizen)的关系是?
A.TPM包含Kaizen思想
B.Kaizen是TPM的核心方法
C.两者相互促进
D.Kaizen仅适用于生产部门
答案:A、B、C
解析:TPM强调全员持续改进,Kaizen是重要方法;两者目标一致,相互支持,且适用于所有部门。
三、简答题(共5题,每题5分)
1.简述TPM与传统的设备维护模式的区别。
答案:
-传
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