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2026年TPM培训师面试题集及答案解析

一、单选题(共10题,每题2分)

1.TPM(全面生产维护)的核心目标是什么?

A.提高设备故障率

B.降低设备综合效率(OEE)

C.增加设备库存量

D.减少设备维护人员

答案:B

解析:TPM的核心目标是通过全员参与,实现设备综合效率(OEE)最大化,涵盖设备效率、质量、成本、安全等方面。选项B最符合TPM宗旨。

2.在TPM中,“5S”管理的基础是什么?

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案:A

解析:“5S”分别为整理、整顿、清扫、清洁、素养,其中整理是基础,通过区分必要与不必要的物品,为后续管理奠定基础。

3.TPM活动中,自主保全的主要责任者是?

A.设备工程师

B.生产一线员工

C.维护部门

D.管理层

答案:B

解析:自主保全强调一线员工对设备的基本维护和检查,如日常清扫、点检、润滑等,体现全员参与。

4.设备综合效率(OEE)主要由哪三个要素构成?

A.准备时间、运行时间、停机时间

B.设备效率、质量效率、成本效率

C.可用率、性能效率、合格率

D.维护成本、能耗、故障率

答案:C

解析:OEE=可用率×性能效率×合格率,是衡量设备生产效率的关键指标。

5.TPM中,“零故障”目标的实现依赖于?

A.加强维修频率

B.提高设备可靠性

C.增加备件库存

D.减少生产计划

答案:B

解析:“零故障”目标通过改善设备设计、提高维护质量、预防性维护等方式实现,核心是提升设备可靠性。

6.在TPM推进过程中,初期活动通常包括?

A.设备改进项目

B.标准化作业推行

C.5S与自主保全实施

D.全员培训与动员

答案:C

解析:TPM初期活动以基础管理为主,如5S、自主保全、初期清扫等,为后续深化阶段做准备。

7.TPM中,设备“八大浪费”不包括?

A.生产过剩

B.等待时间

C.标准化作业

D.动作浪费

答案:C

解析:设备八大浪费包括过量生产、等待、运输、动作、加工、库存、缺陷、过度处理,标准化作业是优化方法而非浪费。

8.TPM中,“全员参与”的内涵是什么?

A.仅生产人员参与维护

B.管理层监督执行

C.所有部门员工共同改进设备

D.维护部门主导改进

答案:C

解析:TPM强调从管理层到一线员工的全员参与,包括设计、生产、维护、采购等部门的协作。

9.TPM活动中,目视化管理的主要作用是?

A.减少设备故障

B.提高问题发现效率

C.降低维护成本

D.优化生产流程

答案:B

解析:目视化管理通过标识、看板等方式,使问题(如异常、浪费)一目了然,便于快速响应。

10.TPM与精益生产的区别在于?

A.TPM更注重设备维护

B.精益生产仅关注生产效率

C.TPM强调全员参与,精益生产侧重流程优化

D.TPM是精益生产的一部分

答案:C

解析:TPM侧重设备全生命周期管理和全员参与,而精益生产更强调流程优化和消除浪费,两者可互补但侧重点不同。

二、多选题(共5题,每题3分)

1.TPM活动中,自主保全的典型工作包括?

A.设备日常清扫

B.点检与润滑

C.简单故障排除

D.备件更换

答案:A、B、C

解析:自主保全包括日常清扫、点检、润滑、紧固等基础工作,复杂故障和备件更换仍需专业维护人员处理。

2.设备综合效率(OEE)改善的常用方法有哪些?

A.减少设备停机时间

B.提高生产速度

C.降低产品不良率

D.优化维护计划

答案:A、B、C、D

解析:OEE改善需从可用率、性能效率、合格率三方面入手,涉及减少停机、提高速度、降低不良、优化维护等。

3.TPM推进中,团队建设的关键要素有哪些?

A.明确目标与分工

B.跨部门协作

C.持续培训与激励

D.高层支持

答案:A、B、C、D

解析:TPM成功依赖于团队目标明确、部门协作、员工激励及管理层支持,缺一不可。

4.设备初期清扫的目的是什么?

A.揭示设备潜在问题

B.建立设备基准状态

C.提高设备清洁度

D.训练员工自主保全技能

答案:A、B、D

解析:初期清扫不仅是清洁,更是发现设备问题、建立基准、培养员工意识的过程,清洁度提升是手段而非目的。

5.TPM与持续改进(Kaizen)的关系是?

A.TPM包含Kaizen思想

B.Kaizen是TPM的核心方法

C.两者相互促进

D.Kaizen仅适用于生产部门

答案:A、B、C

解析:TPM强调全员持续改进,Kaizen是重要方法;两者目标一致,相互支持,且适用于所有部门。

三、简答题(共5题,每题5分)

1.简述TPM与传统的设备维护模式的区别。

答案:

-传

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