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2025年学历类自考外刊经贸知识选读-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、生产流程优化中，消除浪费并提升效率的核心方法是什么？

A.六西格玛管理

B.看板管理

C.精益生产

D.全面质量管理

2、作业调度中，用于直观展示项目进度与时间安排的工具是？

A.甘特图

B.关键路径法

C.资源平衡法

D.滚动计划法

3、生产质量控制中，基于统计方法监控过程稳定性的工具是？

A.SPC

B.PDCA循环

C.5S管理

D.FMEA分析

4、作业成本法（ABC）的主要目的是？

A.分摊固定成本

B.精确计算产品成本

C.优化生产流程

D.提高设备利用率

5、库存管理中，“零库存”策略最适用于哪种生产模式？

A.批量生产

B.连续生产

C.定制化生产

D.单件生产

6、设备预防性维护（TPM）的核心原则是？

A.仅维修故障设备

B.全员参与设备管理

C.仅更换老旧设备

D.仅依赖外部维修团队

7、生产安全管理中，预防机械伤害的关键措施是？

A.增加安全警示标识

B.定期设备安全检查

C.安装防护装置

D.加强员工安全培训

8、作业绩效评估中，“帕累托分析”主要用于？

A.成本控制

B.质量改进

C.资源分配

D.进度跟踪

9、生产环境管理中，减少有害物质排放的“三废”指？

A.废水、废气、废渣

B.废水、噪声、废热

C.废气、废热、废油

D.噪声、辐射、废热

10、作业调度中，动态调整生产计划的方法是？

A.固定周期排产

B.滚动计划法

C.离散排产

D.智能算法排产

11、精益生产中5S活动的核心目的是什么？

A.提高设备利用率

B.规范现场管理流程

C.降低库存成本

D.优化生产周期

12、作业调度中“关键路径法”（CPM）主要用于解决哪类问题？

A.资源分配不均

B.任务优先级排序

C.项目时间与成本平衡

D.生产设备维护计划

13、质量控制工具中“PDCA循环”包含哪四个阶段？

A.计划-执行-检查-处理

B.计划-检查-执行-处理

C.计划-执行-分析-改进

D.分析-计划-检查-处理

14、滚动计划法在生产计划中主要应用场景是？

A.长期战略规划

B.季度目标分解

C.月份任务细化

D.临时需求调整

15、作业成本法（ABC）主要用于解决哪类成本核算问题？

A.直接材料分摊

B.间接费用归集

C.人工成本核算

D.设备折旧计提

16、生产自动化技术中“工业机器人”主要应用于哪类场景？

A.高精度装配

B.大批量冲压

C.临时性搬运

D.研发试验

17、生产安全管理体系中“JSA分析”的核心目的是？

A.优化生产流程

B.识别潜在风险点

C.降低设备故障率

D.提高能源效率

18、生产效率评估中“OEE指数”包含哪三个维度？

A.设备综合效率

B.运营效率

C.质量效率

D.人员效率

19、作业平衡线（LineBalancing）解决的核心问题是？

A.生产计划制定

B.工序时间压缩

C.生产线布局优化

D.人员配置调整

20、库存管理中“安全库存”计算主要考虑哪项因素？

A.订单批量

B.需求波动

C.供应商交期

D.呆滞库存

21、生产计划编制中，滚动计划法的主要特点是按年度分解目标并定期调整。

A.仅制定长期规划

B.固定三年周期不变

C.动态调整与长期规划结合

D.依赖历史数据不更新

22、作业调度的核心目标是通过资源分配实现生产效率最大化。

A.降低库存成本

B.缩短交付周期

C.平衡设备利用率与人员配置

D.提高原材料采购量

23、质量控制中，SPC（统计过程控制）的核心是通过数据分析监控生产过程。

A.实施首件检验

B.执行全数检验

C.建立控制图识别异常

D.采用抽样检验

24、精益生产中的“七大浪费”不包括以下哪项？

A.过度生产

B.运输浪费

C.等待浪费

D.采购延迟

25、生产流程优化中，价值流图（VSM）的主要作用是可视化哪些环节？

A.设备采购流程

B.客户需求分析

C.物料流动与信息流

D.市场营销策略

26、生产排程中，关键路径法的核心是确定哪些任务必须按顺序执行？

A.设备维护任务

B.优先级最高的任务

C.依赖其他任务的节点任务

D.紧急插单任务

27、供应链协同中，VMI（供应商管理库存）的主要优势是降低哪类风险？

A.市场价格波动风险

B.交货延迟风险

C.库存积压风险

D.人才流失风险

28、生产自动化中，工业机器人应用最多的场景是？

A.人工成本过高环节

B.高精度重复动作

C.紧急插单处理