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22000审核部分考试试题((协会题型空白卷)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四个核心价值观之一？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.响应变化胜过遵循计划

C.个体和互动胜过过程和工具

D.详尽的文档胜过客户合作

3.在PMBOK中，以下哪项不是项目整合管理的知识领域？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

4.在风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.风险登记册

B.威胁和机会分析

C.专家判断

D.趋势分析

5.在质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量计划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

6.在沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通预算

7.在采购管理中，以下哪项不是采购管理计划的内容？()

A.采购策略

B.供应商选择标准

C.采购合同

D.采购流程

8.在人力资源管理中，以下哪项不是团队建设活动的目的？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.提升团队技能

9.在项目变更管理中，以下哪项不是变更请求的来源？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.项目章程

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控和控制过程组

E.收尾过程组

11.以下哪些是敏捷开发中的三大支柱？()

A.敏捷性

B.可持续的开发速度

C.响应变化的能力

D.高质量的软件

E.团队合作

12.以下哪些是项目风险管理中的风险分类方法？()

A.按风险来源分类

B.按风险影响分类

C.按风险概率分类

D.按风险严重性分类

E.按风险应对策略分类

13.以下哪些是质量管理的工具和技术？()

A.流程图

B.标准化

C.质量审计

D.标准化检查表

E.样本统计

14.以下哪些是沟通管理计划应包含的内容？()

A.沟通需求

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通责任分配

E.沟通格式

三、填空题(共5题)

15.在PMBOK指南中，项目管理计划包括所有项目相关的计划和文件，它为项目执行、监控、控制和收尾提供了基础。

16.敏捷开发中，用户故事通常采用一种格式来描述，这种格式为：作为[角色]，我想[执行某个动作]，以便[得到某个结果]。

17.风险应对策略可以分为三类：规避、减轻、转移或接受。

18.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）是一种系统化的方法，用于减少或消除缺陷，其目标是将缺陷率控制在每百万次操作中少于3.4个缺陷。

19.在项目管理中，项目范围定义是指明确项目的范围，确定项目边界，并制定项目的验收标准。

四、判断题(共5题)

20.项目章程一旦批准，就不可变更。()

A.正确B.错误

21.在敏捷开发中，需求规格说明书是非常详细的文档。()

A.正确B.错误

22.质量保证的过程是在项目执行期间进行的。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书定义了项目的最终交付成果。()

A.正确B.错误

24.风险识别是一个一次性活动，仅在项目初期进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目章程在项目管理中的作用。

26.什么是敏捷开发中的“迭代”和“增量”？请分别解释。

27.在风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.请解释项目质量管理中的“过程改进”和“持续改进”的区别。

29.在沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

22000审核部分考试试题((协会题型空白卷)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目团队是执行项目工作的群体，不属于干系人。干系人通常指的是对项目有利益相关或影响的人或组织。

2.【答案】D

【解析】敏捷宣言的四个核心价值观是：个体和互动胜过过程和工具、工作软件胜过详尽的文档、客户合作胜过合同谈判、响应变化胜过遵循计划。

3.【答