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隐患排查治理闭环管理规定
一、总则
为了加强安全管理,及时消除各类隐患,有效防范和遏制事故的发生,确保生产经营活动的安全、稳定、高效运行,特制定本。本规定适用于公司各部门、各生产车间以及所有涉及生产经营活动的场所和环节。
隐患排查治理闭环管理是指对隐患的排查、登记、评估、整改、验收、销号等全过程进行跟踪管理,形成一个完整的封闭循环,确保隐患得到及时、有效的治理。
二、隐患排查
(一)排查主体与职责
1.公司主要负责人:全面负责公司隐患排查治理工作,组织制定隐患排查治理工作制度和年度计划,定期听取隐患排查治理工作汇报,协调解决隐患排查治理工作中的重大问题。
2.安全管理部门:负责组织实施公司的隐患排查治理工作,制定隐患排查治理方案,定期组织开展综合性隐患排查和专项隐患排查,对各部门、各车间的隐患排查治理工作进行指导、监督和检查。
3.各部门负责人:负责本部门的隐患排查治理工作,组织本部门员工开展日常隐患排查,及时发现和消除本部门存在的安全隐患,对本部门的隐患排查治理工作负直接责任。
4.各车间主任:负责本车间的隐患排查治理工作,组织本车间员工开展班前、班中、班后隐患排查,及时发现和消除本车间存在的安全隐患,对本车间的隐患排查治理工作负直接责任。
5.员工:负责本岗位的隐患排查治理工作,严格遵守安全操作规程,及时发现和报告本岗位存在的安全隐患,积极参与隐患整改工作。
(二)排查类型与周期
1.综合性隐患排查:由安全管理部门组织,各部门、各车间参与,每季度至少开展一次。综合性隐患排查要对公司的生产经营活动进行全面、系统的检查,包括生产工艺、设备设施、消防安全、电气安全、危险化学品管理等各个方面。
2.专项隐患排查:根据公司的实际情况和安全生产工作的需要,由安全管理部门或相关部门组织,针对特定的领域或问题开展专项隐患排查。专项隐患排查的周期根据具体情况确定,如危险化学品专项排查、电气安全专项排查等。
3.季节性隐患排查:根据不同季节的特点和安全生产工作的需要,由安全管理部门组织,各部门、各车间参与,开展季节性隐患排查。季节性隐患排查主要包括春季防火、夏季防暑降温、防汛、防雷,秋季防风、冬季防寒、防冻、防滑等方面的检查。
4.日常隐患排查:由各部门、各车间组织本部门、本车间员工开展日常隐患排查。日常隐患排查要贯穿于生产经营活动的全过程,员工在班前、班中、班后都要对本岗位的设备设施、工作环境等进行检查,及时发现和消除安全隐患。
(三)排查方法与内容
1.排查方法
-查阅资料:查阅有关安全生产的法律法规、标准规范、操作规程、管理制度等文件资料,检查公司的安全生产管理工作是否符合要求。
-现场检查:到生产经营现场进行实地检查,查看设备设施的运行状况、工作环境的安全情况、员工的操作行为等,及时发现和消除安全隐患。
-询问员工:与员工进行交流沟通,了解他们对安全生产的认识和意见,听取他们在工作中发现的安全问题和建议。
-检测检验:对一些关键的设备设施、危险物品等进行检测检验,确保其符合安全要求。
2.排查内容
-生产工艺:检查生产工艺是否符合国家和行业标准规范的要求,是否存在违规操作、超温、超压、超负荷等情况。
-设备设施:检查设备设施的运行状况是否良好,是否存在磨损、老化、腐蚀等情况,安全防护装置是否齐全有效,电气设备是否符合电气安全标准。
-消防安全:检查消防设施设备是否齐全有效,消防通道是否畅通,是否存在火灾隐患。
-电气安全:检查电气线路是否老化、破损,电气设备是否接地良好,是否存在漏电、短路等情况。
-危险化学品管理:检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合危险化学品安全管理的要求,是否存在泄漏、爆炸等隐患。
-人员资质:检查员工是否具备相应的安全知识和技能,是否持证上岗。
-安全管理制度:检查公司的安全管理制度是否健全完善,是否得到有效执行。
三、隐患登记
(一)登记要求
1.对于排查出的隐患,要及时进行登记,确保隐患信息的准确性和完整性。
2.隐患登记要包括隐患的基本信息,如隐患所在部门、车间、具体位置、隐患描述、可能导致的后果、隐患等级等。
3.隐患登记要建立专门的台账,实行信息化管理,便于查询、统计和分析。
(二)登记流程
1.各部门、各车间在隐患排查结束后,要将排查出的隐患信息及时报送给安全管理部门。
2.安全管理部门对各部门、各车间报送的隐患信息进行汇总、整理和审核,确保隐患信息的准确性和完整性。
3.安全管理部门将审核通过的隐患信息录入隐患管理台账,并按照隐患等级进行分类管理。
四、隐患评估
(一)评估主体与方法
1.由安全管理部门组织相关专业人员对登记的隐患进行评估。评估人
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