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事故隐患排查治理制度和台账

详细内容

一、总则

1.目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律、法规，结合本单位实际情况，制定本事故隐患排查治理制度和台账管理办法。

2.适用范围

本制度适用于本单位各部门、各车间及全体员工在生产经营活动中的事故隐患排查、治理和台账管理工作。

3.定义

事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

二、事故隐患排查治理职责分工

1.主要负责人职责

-全面负责本单位事故隐患排查治理工作，是事故隐患排查治理的第一责任人。

-建立健全事故隐患排查治理责任制，明确各部门和人员的职责。

-组织制定事故隐患排查治理工作方案，保证事故隐患排查治理所需的资金投入。

-定期组织召开会议，研究解决事故隐患排查治理工作中的重大问题。

2.安全管理部门职责

-负责组织制定事故隐患排查治理相关制度和标准，指导和监督各部门开展事故隐患排查治理工作。

-定期组织开展全面的事故隐患排查，对排查出的隐患进行登记、评估和分级。

-跟踪、督促各部门对事故隐患进行治理，对治理情况进行检查和验收。

-建立事故隐患排查治理台账，定期对台账进行分析和总结，为领导决策提供依据。

3.各部门负责人职责

-负责本部门事故隐患排查治理工作，落实本部门事故隐患排查治理责任制。

-组织本部门员工开展日常事故隐患排查，及时发现和消除事故隐患。

-对本部门排查出的事故隐患进行登记和上报，制定并实施隐患治理方案。

-配合安全管理部门对事故隐患治理情况进行检查和验收。

4.员工职责

-严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

-认真开展岗位自查，及时发现和报告身边的事故隐患。

-积极参与事故隐患治理工作，按照要求完成隐患治理任务。

三、事故隐患排查治理工作流程

1.制定排查计划

安全管理部门每年年初制定年度事故隐患排查计划，明确排查的范围、内容、方法和时间安排。各部门根据年度排查计划，结合本部门实际情况，制定本部门的月度、季度排查计划。

2.隐患排查实施

-日常排查：各岗位员工在每班工作前、工作中、工作后对本岗位进行检查，及时发现和消除事故隐患。各部门负责人每天对本部门的生产现场进行巡查，及时发现和处理员工未发现的隐患。

-定期排查：安全管理部门每月组织一次全面的事故隐患排查，各部门每季度组织一次本部门的全面排查。定期排查要覆盖本单位的所有场所、设备、设施和人员。

-专项排查：根据季节特点、节假日、设备检修、新设备投入使用等情况，安全管理部门组织开展专项事故隐患排查。如夏季高温期间对防暑降温设备和措施的排查，冬季对防寒保暖和防火措施的排查等。

3.隐患登记与报告

-员工发现事故隐患后，应立即向班组长或部门负责人报告。班组长或部门负责人接到报告后，应及时进行现场核实，并将隐患情况登记在《事故隐患排查治理台账》上。

-各部门对排查出的事故隐患，应在24小时内以书面形式报告安全管理部门。安全管理部门对各部门上报的隐患进行汇总和分析，确定隐患的等级和治理责任部门。

4.隐患评估分级

安全管理部门组织相关人员对排查出的事故隐患进行评估，根据隐患的严重程度、可能造成的后果和治理难度，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

-一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

-重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.隐患治理方案制定

-对于一般事故隐患，由责任部门立即组织整改，能够当场整改的应当场整改完毕。不能当场整改的，责任部门应制定整改措施、明确整改责任人、整改期限和整改资金，报安全管理部门备案。

-对于重大事故隐患，安全管理部门应组织相关部门和人员制定重大事故隐患治理方案。治理方案应包括以下内容：

-治理的目标和任务；

-采取的方法和措施；

-经费和物资的落实；

-负责治理的机构和人员；

-治理的时限和要求；

-安全措施和应急预案。

6.隐患治理实施

-责任部门按照隐患治理方