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2038
现场管理培训
汇报时间：2038年12月汇报人：
目录
01现场管理的精髓
02现场管理的目标
03管理循环：P、D、C、A
04在现场如何发现问题
前言
现场是你表现的舞台!
你管理水平怎样,就看你的现场!
现场：
“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。
“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。
现场管理的精髓
PART01
现场管理的精髓
负责到人
人人都管事,事事有人管.
哪怕是工作现场一扇窗户的玻璃,
其卫生清洁也有指定的员工负责.
现场管理的要素4M1E
人:Manpower料:
数量，岗位，技Material
材料
能，资格等
1234
机:Machine法:Method
设备、工具、工位生产流程，工艺，
器具作业技术，操作
标准
环:Environment—良好的工作环境，整洁的作业现场融洽的团队氛围
现场管理的精髓
是否遵守标准
工作效率是否良好
是否具有问题意识
是否具有强烈责任感
人是否有相应的技能
是否有经验
人员配置是否适当
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