2025年企业人力资源管理师(四级)人力资源管理师考试卷库[附答案].docxVIP

2025年企业人力资源管理师(四级)人力资源管理师考试卷库[附答案].docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年企业人力资源管理师(四级)人力资源管理师考试卷库[附答案]

一、职业道德与相关法律法规

1.(单选)根据《劳动合同法》,用人单位与劳动者建立劳动关系,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。

A.15日?B.30日?C.45日?D.60日

答案:B

2.(单选)下列关于试用期工资的说法,正确的是()。

A.不得低于本单位相同岗位最低档工资的60%?B.可以低于当地最低工资标准?C.不得低于本单位相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%?D.由双方口头协商即可

答案:C

3.(单选)劳动者在试用期内提前()日通知用人单位,可以解除劳动合同。

A.1?B.3?C.7?D.30

答案:B

4.(单选)根据《劳动争议调解仲裁法》,劳动争议申请仲裁的时效期间为()。

A.30日?B.60日?C.1年?D.2年

答案:C

5.(单选)企业制定涉及劳动者切身利益的规章制度,应当经()讨论,提出方案和意见,与工会或职工代表平等协商确定。

A.董事会?B.总经理办公会?C.职工代表大会或全体职工?D.人力资源部

答案:C

6.(多选)下列情形中,用人单位不得解除劳动合同的有()。

A.女职工在孕期?B.劳动者患病在规定的医疗期内?C.劳动者在本单位连续工作满十五年且距法定退休年龄不足五年?D.劳动者严重失职给单位造成重大损害

答案:A、B、C

7.(多选)根据《社会保险法》,职工应当参加的社会保险包括()。

A.基本养老保险?B.基本医疗保险?C.工伤保险?D.补充医疗保险

答案:A、B、C

8.(判断)用人单位与劳动者可以协商一致,在劳动合同中约定由劳动者承担违约金,但数额不得超过用人单位提供的培训费用。()

答案:√

9.(判断)劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的,不视为违反劳动合同。()

答案:√

10.(简答)简述企业规章制度具有法律约束力的三个必要条件。

答案:内容合法;经过民主程序;已向劳动者公示或告知。

二、人力资源规划

11.(单选)某企业2025年计划产值比2024年增长20%,若产值—劳动生产率—人员数量关系不变,则2025年需增加人员()。

A.10%?B.15%?C.20%?D.25%

答案:C

12.(单选)德尔菲法区别于经验预测法的主要特征是()。

A.使用数学模型?B.多轮匿名反馈?C.现场座谈?D.历史数据外推

答案:B

13.(单选)岗位定员法适用于()岗位的定编。

A.销售?B.保安?C.研发?D.高层管理

答案:B

14.(多选)影响企业人力资源供给的外部因素包括()。

A.行业薪酬水平?B.劳动力市场供求?C.企业晋升政策?D.人口结构变化

答案:A、B、D

15.(计算)某车间2024年有工人200人,年制度工时2000小时,出勤率95%,制度工时利用率90%,2025年预测订单增长需增加有效工时8000小时,若其他条件不变,需增加多少人?(保留整数)

答案:8000÷(2000×0.95×0.90)=4.68≈5人

16.(简答)简述“马尔可夫链”在内部供给预测中的操作步骤。

答案:建立岗位转移概率矩阵;统计初期各岗位人数;用矩阵乘法预测未来各岗位人数;根据预测结果制定招聘与晋升计划。

17.(案例分析)下表为某企业过去五年技术人员流动数据:

|年度|年初人数|离职人数|晋升人数|

|2020|100|10|5|

|2021|95|9|6|

|2022|92|8|7|

|2023|91|7|8|

|2024|92|6|9|

问题:(1)计算五年平均离职率;(2)用趋势外推法预测2025年离职人数;(3)若企业2025年计划将该岗位扩大到120人,应外部招聘多少人?

答案:(1)平均离职率=(10+9+8+7+6)/(100+95+92+91+92)=8.1%;(2)离职人数呈年均减少0.8人趋势,预测2025年离职≈5人;(3)年初92人+外部招聘X?离职5?晋升9=120,解得X=42人。

三、招聘与配置

18.(单选)下列招聘渠道中,针对高级稀缺人才最有效的是()。

A.校园招聘?B.内部推荐?C.猎头公司?D.网络广告

答案:C

19.(单选)结构化面试区别于非结构化面试的核心特征是()。

A.考官自由追问?B.题目与评分标准事先标准化?C.使用压力提问?D.测评情商

答案:B

20.(单选)在“胜任力

文档评论(0)

155****9258 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档