关于妥善处理教师返岗事宜的工作方案.docxVIP

关于妥善处理教师返岗事宜的工作方案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

关于妥善处理教师返岗事宜的工作方案

教师返岗工作涉及教育教学秩序稳定、教师队伍状态调整、师生协同适应等多维度任务,需系统规划、分类施策,确保返岗过程安全有序、教师状态快速恢复、教学衔接精准高效。结合教育教学实际需求,现就教师返岗相关事宜制定具体实施方案如下:

一、返岗前期准备:精准摸排与分类施策

1.人员信息动态核查

建立“校级-年级-学科”三级信息台账,通过线上问卷、线下访谈相结合的方式,全面掌握教师返岗基本情况。重点核查内容包括:教师当前健康状态(是否存在需长期治疗的基础疾病、近期是否有影响履职的健康问题)、家庭重大事项(如子女升学、老人照护等可能影响工作精力的情况)、异地返岗交通安排(是否存在跨区域流动障碍)、线上教学期间的工作量与压力评估(是否存在因长期线上教学导致的职业倦怠倾向)。信息采集需遵循“一人一档”原则,由年级组长与学科教研组长联合确认,确保数据真实准确。对存在特殊困难的教师(如孕产期、家庭成员重病需陪护等),单独标注并纳入“重点关怀清单”,提前协商弹性返岗方案。

2.教学资源与环境保障

(1)教学设施调试:提前3个工作日完成教室、实验室、功能室等教学场所的设备检修,重点检查多媒体系统(投影、音响、交互平板)、实验器材、图书角等设施的运行状态,确保线下教学所需的硬件条件全面达标。针对线上教学期间新增的电子设备(如教师个人使用的手写板、麦克风等),由学校统一登记并协调存放位置,避免因设备迁移影响教学准备效率。

(2)教学物资储备:按学科需求配备教材、教具、练习册等基础物资,确保教师返岗当日即可领取到位。针对实验学科(物理、化学、生物),提前核对实验试剂与器材库存,补充损耗品并更新有效期标识;针对艺体学科,检查体育器材安全性(如篮球架螺丝紧固、体操垫清洁度)、音乐教室乐器音准(钢琴调律、吉他弦距调整),确保教学活动安全开展。

(3)校园环境整治:联合后勤部门开展全方位卫生清洁,重点清理教室死角、办公室储物柜、公共区域门把手等易积灰部位;对卫生间、茶水间等公共区域进行消毒消杀,通风换气不少于3次/日,每次30分钟以上;在教学楼、办公楼设置“临时物品存放点”,用于放置教师返岗时携带的个人物品,避免办公区域杂乱。

3.分层分类培训赋能

(1)政策与制度培训:组织全体教师参加“返岗工作说明会”,重点解读学校近期工作安排(如作息时间调整、课后服务新要求)、教学常规管理规定(备课检查频次、作业批改标准)、安全责任条款(课堂突发事件处理流程、学生心理健康观察要点)。针对新入职教师或近三年未参与线下教学的教师(如长期借调、产假返岗人员),额外增加“教学流程实操培训”,通过模拟课堂、老教师带教等方式,帮助其快速熟悉线下教学各环节操作规范。

(2)教学衔接专题培训:邀请学科教研员、教学骨干开展“线上线下教学融合”主题培训,重点分析线上教学的优势(如优质资源共享、学生数据留存)与不足(如互动深度受限、学习效果分层明显),指导教师通过“前测分析+学情诊断”制定衔接计划。例如,语文教师可通过线上作文提交率、批改反馈记录,识别写作薄弱学生;数学教师可利用线上练习的错题统计数据,确定线下重点讲解的知识点;英语教师可结合口语打卡完成情况,设计分组对话练习以提升互动性。

(3)心理调适专项培训:联合校心理咨询室开展“教师压力管理”工作坊,通过案例分析、情景模拟等形式,帮助教师识别返岗后可能出现的焦虑源(如课堂纪律管理难度增加、教学进度追赶压力),学习情绪调节技巧(如正念呼吸、时间管理四象限法)。针对承担毕业班教学任务、跨年级兼课等高强度岗位的教师,提供“一对一”心理疏导预约服务,提前建立支持性沟通渠道。

二、返岗初期实施:过程管控与动态调整

1.健康监测与应急处置

(1)日常健康管理:实行“晨午检+自主申报”双轨制。教师每日到校前通过校园APP提交健康状况(体温、是否有咳嗽/乏力等不适症状),到校后由年级组专人复核;午间休息时段,各办公室负责人观察本部门教师状态,发现异常及时上报。校医室设置“教师临时观察区”,配备体温计、口罩、消毒用品等物资,对出现发热或呼吸道症状的教师,引导至观察区等待进一步评估,避免交叉影响。

(2)特殊情况应对:建立“教师健康异常快速响应机制”,明确校领导、年级组长、校医的职责分工。若教师因突发疾病需请假,由年级组长第一时间协调代课安排(优先从同学科教师中调配,若遇跨学科情况则启用“教学应急库”——提前储备的跨学科兼课教师名单);若教师因家庭突发事项(如子女突发疾病需陪护)需临时离岗,允许其通过线上方式参与必要的教学活动(如布置作业、批改电子练习),确保教学进度不受重大影响。

2.教学衔接与质量保障

(1)学情精准诊断:返岗后1周内,各学科教师完

文档评论(0)

每一天都很美好 + 关注
实名认证
文档贡献者

加油,继续努力

1亿VIP精品文档

相关文档