官兵身边的不正之风问题清单自查自纠对照检查.docxVIP

官兵身边的不正之风问题清单自查自纠对照检查

近年来，通过参加上级组织的作风建设专题教育、观看警示案例剖析、参与基层风气监察联系点调研等活动，结合日常工作生活中的观察思考，我围绕官兵身边不正之风这一主题，对照《军队基层建设纲要》《关于新形势下军队政治工作若干问题的决定》等法规制度，从思想认识、工作作风、纪律执行、内部关系等方面深入自查，梳理出以下具体问题，并剖析根源、明确整改方向。

一、基层事务办理中的暗箱操作问题

在涉及官兵切身利益的敏感事务处理中，存在程序不透明、标准不统一、监督不到位的现象。具体表现为：一是选择性公开。入党考学、选晋军士、评功评奖等事项，虽按要求进行公示，但仅公布最终结果，民主推荐、支委会讨论、上级审批等关键环节的原始记录未同步公开。例如2023年第二季度党员发展工作中，支委会研究确定的3名拟发展对象名单虽在公示栏张贴，但推荐票统计情况、谈话考察记录未向全体官兵展示，导致部分战士对为何是这3人产生疑虑。二是人情优先倾向。个别骨干在安排公差勤务、分配学习培训名额时，存在看关系、讲亲疏现象。今年5月连队组织驾驶员复训，本应按驾驶技能考核成绩排名确定参训人员，但某班班长以某某平时帮我多为由，将排名第5的战士替换为排名第8的同乡，引发其他战士不满。三是变通执行规定。在探亲休假审批中，对特殊情况优先的把握尺度不一，个别干部以工作需要为由，随意延长战士休假归队时间。去年12月，战士张某因家中父亲住院申请提前休假，连队以年底考核任务重为由未予批准，而另一名与主官关系较好的战士李某，却以家属临产为由提前10天离队，造成同样情况不同对待的负面效应。

二、带兵管理中的简单粗暴问题

部分带兵骨干法治意识淡薄，习惯用土政策老办法管理部队，伤害官兵感情。一是以罚代管现象突出。个别班长认为严管就是多惩罚，对训练成绩不达标、内务卫生不合格的战士，简单采取加练体能、罚站岗哨等方式处理。今年3月队列训练中，战士王某因动作不标准被多次纠正仍未改进，班长陈某直接让其在太阳下单独站立1小时，导致王某产生抵触情绪，后续训练积极性明显下降。二是冷暴力伤害自尊。少数骨干不注重沟通方式，对性格内向或犯错战士采取不理不睬、孤立疏远的态度。去年新兵下连后，战士小刘因第一次紧急集合时背包打不好，被副班长当众嘲讽脑子笨不如回家，此后小刘在集体活动中总是躲在角落，直到连队开展心理疏导才逐渐打开心结。三是越权决策代替组织。个别干部存在家长式作风，在战士考学报名、技能培训等事项上，以我比你懂为由替战士做决定。今年6月军校招生报名时，战士小赵想报考指挥类院校，但指导员认为其文化成绩不稳，直接要求其改报技术类，导致小赵备考动力不足，最终未能达到录取线。

三、物资经费使用中的跑冒滴漏问题

在基层物资管理、经费使用等环节，存在制度执行不严、监管缺位的情况。一是公物私用屡禁不止。连队文体器材、维修工具等公用物资，被个别骨干以借用为名长期占用。经自查，目前库房登记的12副乒乓球拍中，有4副因班长拿回家用未归还；3把电钻被后勤人员用于私人装修，导致连队维修营房时需临时外借工具。二是虚报冒领隐蔽性强。在给养物资采购中，个别司务长与地方供应商串通，通过虚增数量、抬高单价套取经费。今年1-3月伙委会检查发现，猪肉采购单价较市场均价每斤高2元，累计多支付1200余元；蔬菜采购量登记为150斤，但实际过秤仅135斤，差额部分被计入合理损耗掩盖。三是截留克扣侵害权益。上级下拨的慰问品、补助经费，有时未能全额发放到官兵手中。去年八一建军节，地方慰问的20箱牛奶、10箱水果，被干部骨干以留着招待检查为由留存5箱牛奶、3箱水果，最终过期作废；战士李某因家庭突发变故申请的2000元困难补助，被以先用于连队应急为由拖延发放1个半月。

四、训练考核中的虚假漂浮问题

为追求表面成绩，训练考核中存在形式主义、弄虚作假现象，严重影响战斗力生成。一是编脚本应付检查。上级组织训练抽考时，个别单位提前安排训练尖子顶替成绩落后人员。今年4月集团军抽考轻武器射击，连队为确保优秀率，临时将炊事班战士小王（平时射击成绩良好）替换下连不久的新兵小张（首次实弹射击），虽然最终取得优秀成绩，但小张的真实水平未被检验，后续补训也因时间不足导致基础不牢。二是改数据掩盖问题。在体能考核成绩登记时，对不合格人员采取四舍五入酌情加分等方式变通处理。今年第二季度体能考核，战士陈某3000米跑成绩为13分20秒（合格标准13分），本应判定不合格，但文书以秒表误差为由记为12分58秒；战士赵某单杠引体向上仅做8个（合格10个），被登记为10个，导致连队整体合格率虚高15%。三是走过场训练成常态。部分课目训练满足于训了就行，不抠细节、不求实效。战术基础动作训练中，班长只要求战士完成卧倒-匍匐-起立流程，不对身体贴地高度、肘膝协调动作等细节进