酒店营销部门年度工作总结
一、年度回顾
1.目标
年初董事会下达“三高一低”总纲:高RevPAR增速≥12%,高直销占比≥45%,高复购率≥38%,低获客成本≤客房收入8%。营销部据此拆解为“4×4”矩阵:品牌溢价、渠道重构、会员深耕、体验增值四大战役,每战役再落4条OKR,共16条量化节点,全部钉入飞书仪表盘,周颗粒度复盘。
2.战果
①营收端:全年客房收入3.74亿元,同比↑18.4%;平均房价1258元,同比↑11.7%;RevPAR873元,同比↑19.6%,超竞对均值9.8个百分点;GOP1.12亿元,同比↑22.1%,毛
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